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L'importance de l'analyse du travail et conception des emplois

L'analyse du travail et de la conception de l'emploi ont été introduites en 1911 par Frederick W. Taylor dans son livre «gestion scientifique», et sont devenus partie intégrante de la gestion des ressources humaines. Avec la nature du travail en mutation, de nombreux chercheurs ont fait valoir que l'analyse du travail et de la conception de l'emploi ne sont plus pertinentes. Mais même avec des changements continus, ils sont toujours essentiels pour le recrutement et l'embauche, la performance des employés, la gestion de la productivité et le respect du droit du travail.

Analyse du travail

  • L'analyse du travail entraîne de nombreux aspects des opérations commerciales. Il identifie les différents éléments de l'œuvre et de la connaissance, les compétences et capacités des employés doivent avoir à faire avec succès les tâches requises. L'analyse du travail identifie également le résultat final du processus de travail et comment une fonction de travail spécifique adapte avec d'autres fonctions et opérations de l'organisation.

Job Design




  • La conception des tâches est entraîné par l'analyse du travail. Basé sur les informations recueillies dans l'analyse du travail, des emplois peuvent être structurés de manière à consolider les tâches et les compétences connexes et pour identifier et éviter les licenciements. Les emplois peuvent être conçus sur la base des fonctions de travail, les techniques, les matériaux, les produits, les services, le sujet, les exigences des travailleurs et les exigences physiques de l'emploi. Conception aussi des groupes de Travail fonctions liées, conduisant à une productivité accrue. Il permet d'établir des critères de performance et peut être utilisé pour développer des processus de flux de travail efficaces et efficients.

Gestion des employés

  • L'analyse du travail et de la conception de l'emploi jouent un rôle important dans la gestion des employés, en commençant par la sélection et le recrutement. L'analyse du travail et conception des emplois déterminer la formation, compétences et l'expérience d'un travailleur doit avoir pour réussir dans un emploi. Ils déterminent également le niveau de rémunération approprié. Une fois qu'un travailleur est embauché, l'analyse et la conception du travail de l'emploi fournissent la base pour la gestion et l'évaluation des performances. Ils aident les gestionnaires et les travailleurs fixent des objectifs de performance, les objectifs de formation et des normes d'évaluation.

Employment Law Compliance

  • L'analyse du travail et de l'emploi aide à la conception organisations à se conformer aux exigences de la Loi et du titre Equal Pay VII de la Civil Rights Act de 1964, tel qu'établi par l'Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) dans les Lignes directrices uniformes sur la sélection des employés. Les lignes directrices exigent que les employeurs utilisent l'analyse du travail et de la conception de l'emploi de montrer que leurs activités d'embauche, de rémunération et de gestion sont directement liés aux exigences du travail et non pas les caractéristiques personnelles du travailleur. En outre, les Americans with Disabilities Act (ADA) exige que les organisations font des accommodements raisonnables pour les travailleurs handicapés qualifiés. L'analyse du travail et de la conception des tâches d'identifier les fonctions essentielles de l'emploi et des zones où les logements peuvent être mis en conformité avec l'Accord antidumping.

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