Recrutement et sélection est une approche proactive des ressources humaines à l'identification et la sélection des candidats pour les emplois. Les principaux avantages des processus de recrutement et de sélection efficaces comprennent une forte bassin de candidats, des projections de qualification précises, alignement stratégique proactif avec les objectifs de l'entreprise, le chiffre d'affaires réduit et un moral élevé.
Forte de candidats
Un effort de recrutement prévu consiste à identifier les meilleures méthodes à communiquer avec les candidats qualifiés. Journaux, sites Web d'entreprise, conseils d'emploi, les médias de radiodiffusion et les salons de l'emploi sont parmi les méthodes de recrutement communes. En mettant votre temps et de ressources dans les méthodes les plus efficaces, vous générez une piscine plus grande et plus qualifié des candidats.
Projections précises
Le processus de sélection se concentre sur les candidats, les entretiens, tests et autres mécanismes utilisés pour évaluer les qualités et les traits de candidats. Bien que les entrevues d'emploi sont un moyen commun et importants de demandeurs d'évaluation, l'Université de l'Oregon suggère également que des échantillons de travail sont utiles dans de nombreux processus de dépistage des employés. Pour un travail de conception graphique, les candidats présents typiquement portefeuilles de projets réalisés à l'école, des stages ou des expériences de travail antérieures. Ces échantillons fournissent des preuves de l'accomplissement des tâches et la performance, ce qui contribue à la précision dans l'embauche de la meilleure personne pour un rôle.
Alignement stratégique proactive
Ressources humaines stratégiques est une approche proactive de la gestion des talents par rapport aux systèmes RH réactifs ou transactionnels traditionnels, selon Forbes. Les processus de recrutement et de sélection rigoureux rallient à RH stratégique. Carte Firmes les types de travailleurs et de compétences nécessaires pour combler les postes vacants. Les positions ouvertes sont établis en fonction des objectifs de l'entreprise et les plans d'embauche pour les atteindre à l'avenir. Planification des besoins en ressources humaines à l'avance permet des projections d'emploi plus ciblées. Les entreprises peuvent établir des programmes de formation et de développement quand ils reconnaissent la nécessité de pousser les gens dans des rôles plus élaborées après les décisions d'embauche initiales.
Chiffre d'affaires réduit et Moral élevé
Quand une organisation embauche des personnes avec les types de droit de la personnalité et des compétences professionnelles, le résultat final est souvent travailleurs plus heureux. Une culture qui cadre bien avec les préférences des employés et qui les rend heureux, conduit également à des niveaux plus élevés de rétention, selon Forbes. Taux de roulement plus faible et plus le moral de travail positif contribuent finalement à une plus grande efficacité et des profits plus élevés aussi bien.