Recrutement et sélection des employés

Regardez le recrutement et la sélection d'un employé comme une occasion d'évaluer les besoins de l'entreprise. Si vous avez besoin de remplir une position existante, prendre le temps, avant de recruter à réévaluer le rôle. Vous pouvez modifier la description de l'emploi, de réorganiser les ministères ou d'ajuster les compétences nécessaires. Considérez les employés qui détenaient auparavant le travail et d'évaluer leurs forces et faiblesses pour aider à décider sur les révisions nécessaires.

Vous aurez à suivre les directives d'embauche de votre service des ressources humaines. Départements RH peuvent varier dans les entreprises, mais vous rencontrerez probablement des normes publicitaires de la paperasserie général, tels que la vérification des antécédents ou des tests de drogue. Vous pourriez avoir à remplir des formulaires qui font une demande officielle d'embauche ainsi qu'une mise à jour, la description d'emploi écrite-out. Plutôt que de regarder RH comme un extrémités à un moyen, utilisez le département comme une ressource pour aider à vous conseiller sur le processus d'embauche. Vous pouvez gagner de précieux conseils sur la collecte de CV, la mise en place et de mener des entrevues, ainsi que d'apprendre tout aspect technique, tel que le logiciel de l'ordinateur qui organise le processus d'embauche.

Le recrutement et la sélection d'un employé pour le département est pas un travail d'une seule personne. Vous disposez de plusieurs facteurs à considérer, tels que les besoins des ministères non identifiés et la culture de bureau. Consultez les pairs de l'employé potentiel et d'autres gestionnaires de rassembler autant d'informations pertinentes que possible. Discutez avec les gestionnaires des spectacles de personnes anciennement dans le travail et les besoins additionnels qui auraient pu survenir. Envisager l'environnement et comment un nouvel employé serait adapter.

Une fois curriculum vitae ont été examinés, vous aurez la possibilité de mettre en place des entrevues d'emploi. Vous pouvez recueillir beaucoup d'informations à partir de l'interview, à la fois matériel et immatériel. Par exemple, vous pouvez discuter de faits tels que l'histoire de l'emploi et de l'expérience de travail, mais aussi de voir comment le candidat interagit avec vous et les autres. En plus de l'entrevue, pensez à contacter les références l'employé potentiel fournit. Anciens employeurs peuvent clarifier et de développer la performance de la personne.