Le processus de recrutement et de sélection h

De suivi des candidats en ligne

• Recrutement commence avec l'arrière-scènes de la planification stratégique pour le développement de la main-d'œuvre et continue longtemps après la retraite ou de démission. Cependant, les premiers demandeurs de voir étape est généralement le processus de demande en ligne. Un système de suivi demandeur (ATS) invite les candidats à l'entrée de leurs renseignements personnels et de l'histoire de travail dans les domaines désignés. Le système analyse ensuite les descriptions candidats de leurs fonctions, les tâches et les responsabilités, et correspond à certains mots-clés et identifie les candidats qui répondent aux exigences de base pour chaque emploi. Les recruteurs peuvent utiliser la technologie de suivi des candidats pour identifier les candidats, organiser des entrevues et extraire l'égalité des chances en matière d'emploi (OEE) de données à des fins de reporting.

Recrutement interne

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  Méthodes de recrutement internes varient légèrement. Offres d'emploi vacant dans tout le lieu de travail peuvent précéder la publicité externe pour donner aux employés actuels l'occasion d'exprimer leur intérêt pour les offres d'emploi avant que les candidats externes. Certains employeurs ont des politiques en milieu de travail concernant les promotions et les transferts - par exemple, certaines entreprises exigent que les employés soient dans leur emploi actuel pendant au moins six mois avant qu'ils ne soient admissibles à un transfert.

Analyse préliminaire

• L'examen préalable est la prochaine étape dans le processus de recrutement de RH. Les recruteurs et les spécialistes de l'emploi effectuent un examen préalable par le biais d'entrevues téléphoniques utilisées pour vérifier l'histoire du travail et les qualifications et les compétences de base. Une entrevue téléphonique est le premier point à partir duquel un employeur exprime son intérêt pour un candidat. L'entrevue téléphonique est également la première occasion le représentant de l'employeur doit faire une bonne impression sur les employés potentiels. Par conséquent, les employeurs qui veulent améliorer leur réputation de l'entreprise utilisent les possibilités de dépistage préliminaires de suggérer qu'ils sont des employeurs de choix et des entreprises pour lesquelles les candidats sont heureux d'être considéré pour un emploi.

Interviewer

• Pour de nombreux emplois, les candidats passent par deux étapes de l'entrevue après la projection préliminaire. La première étape de l'entrevue implique un entretien en face-à-face avec soit le recruteur ou gestionnaire. L'étape suivante peut être avec un gestionnaire ou un haut niveau d'embauche exécutif, selon la position. Les intervieweurs utilisent une combinaison de méthodes pour déterminer le candidat qui semble être un bon candidat pour le poste et l'organisation. En outre, les réponses aux entrevues mettent en lumière la capacité des candidats à exercer les fonctions réelles de l'emploi et d'articuler leurs compétences et qualifications. Chaque fois qu'il ya un entretien du panneau, les enquêteurs parviennent généralement à un consensus sur le candidat dont les qualifications et l'éthique correspondre aux exigences de l'emploi ainsi que la philosophie organisationnelle.

Sélection

• Le processus de recrutement se termine par la sélection d'un candidat qualifié. Le processus de sélection actuel se compose de plus de l'extension d'une offre d'emploi. Dans certaines circonstances, les négociations pour un programme de rémunération et d'avantages découlent après que l'employeur propose une offre. Dans de nombreux cas, les employeurs de mener des enquêtes de fond et la vérification des références pour assurer qu'ils sont de prendre une décision d'embauche sage. Dans le cas où le premier candidat ne passe pas avec succès le contrôle de fond ou si la vérification des références révèle des informations qui suggère gestionnaires d'embauche devraient jeter un oeil à d'autres candidats, les notes des entrevues avec d'autres candidats viennent dans maniable.