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Avantages de la sélection scientifique des employés

Les entreprises de toutes tailles luttent pour recruter, embaucher et retenir les meilleurs employés. La majorité des professionnels des ressources humaines traiter la sélection des employés comme un art plutôt qu'une science. Mais l'application des principes scientifiques pour les processus de recrutement et de sélection peut économiser de l'argent et améliorer l'avantage d'une entreprise quand il vient au talent de sa main-d'œuvre.

Économie de temps

  • Un résultat bénéfique d'un processus de sélection des employés scientifique est le gain de temps qu'elle génère pour les professionnels des ressources humaines. Les tests standardisés supprimer la nécessité pour le personnel des ressources humaines pour préparer des questionnaires spécifiques pour déterminer les qualifications. De même, les formats d'entrevue standards d'accélérer le processus et de donner le nouveau personnel des ressources humaines d'une formule prédéterminée pour mener des entrevues et de compilation d'informations sur chaque candidat. Cela permet à des travailleurs qui occupent de recrutement et de sélection pour contacter plusieurs candidats et passent plus de temps à d'autres tâches sans sacrifier l'attention sur le processus de sélection des employés.

Amélioration de la rétention




  • Méthodes de sélection scientifique aider une entreprise à améliorer son taux de rétention des employés, ce qui économise de l'argent et améliore la culture en milieu de travail. La rétention des employés est important en raison du coût élevé de remplacement d'un employé, ce qui implique la publicité pour le poste vacant, mener des entrevues, examiner les candidats et la formation des travailleurs de remplacement. Rétention encourage également la loyauté et maintient les compétences et expériences spécifiques dans le lieu de travail où il peut profiter à tous. Sélection scientifique assure que les travailleurs sont embauchés pour leurs compétences et leurs aptitudes, leur personnalité ou pas la capacité de parler leur chemin dans un emploi.

Retour sur investissement

  • La sélection scientifique des employés repose sur des tests et standardise les procédures qui sont relativement faciles et peu coûteux à mettre en œuvre. Outre le temps il enregistre un bâton, un processus de sélection scientifique génère également des déclarations sous la forme de rétention et de la présence de plus de travailleurs qualifiés qui sont capables d'exécuter à un niveau élevé. Selon Rocket-location, une étude de 2003 par Kincaid et Gordick montré un retour sur investissement d'un maximum de 2 300 pour cent pour les entreprises utilisant une méthode de sélection scientifique.

Élimination de Bias

  • Un processus de sélection scientifique permet également aux employeurs de prendre des décisions d'embauche sans se soucier des préjugés personnels. Les résultats des tests et les réponses aux questions d'entrevue standard seront aider à comparer les candidats de différents âges, sexes, niveaux d'expérience et de milieux culturels sur un level playing field. Le personnel des ressources humaines peut également se concentrer sur l'évaluation des compétences et des qualifications plutôt que de se préoccuper de surmonter les préjugés personnels de prendre les meilleures décisions. Cette aide les employeurs à se conformer aux lois anti-discrimination et améliore également les chances d'un milieu de travail diversifié avec un haut niveau de compétences des travailleurs.

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