Objectifs de gestion des RH

Objectifs pour les employés

• Une composante essentielle de la gestion des ressources humaines consiste à établir des objectifs pour les employés. Lors de la sélection des objectifs pour les employés, les gestionnaires doivent considérer ce qui est le plus important pour l'entreprise. Par exemple, si les ventes sont importantes pour l'entreprise, l'accroissement des compétences de vente des employés est un exemple d'un objectif sage. Selon «Gestion des ressources humaines par le biais de partenariats stratégiques," objectifs en matière de RH les plus importants pour les employés sont la formation des employés des compétences nécessaires pour interagir efficacement avec les clients, permettant aux salariés de faire des avances d'amélioration des processus et accroître la sensibilisation et la compréhension des besoins des clients des employés.

Objectifs stratégiques

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  Les objectifs stratégiques en matière de gestion des ressources humaines ne se rapportent pas aux employés individuels, mais avec l'ensemble des employés. Des objectifs stratégiques communs en matière de RH comprennent la réduction de la rotation du personnel, augmentation de moral des employés et de minimiser l'absentéisme des employés. Pour atteindre ces objectifs, les responsables RH doivent introduire des mesures spécifiques visant à les accomplir. Par exemple, pour augmenter le moral des employés, un directeur des ressources humaines pourrait augmenter les avantages sociaux, réduire la charge ou ajouter des incitatifs financiers pour la performance des employés.

Objectifs financiers

• Plusieurs objectifs financiers peuvent aider à la gestion des ressources humaines de mesure. Des mesures communes comprennent RH retour sur investissement, le ratio des frais de ressources humaines et le ratio des recettes des ressources humaines. HR retour sur investissement est le bénéfice réalisé par l'entreprise divisé par le coût des salaires et des avantages sociaux des employés. Calculer le ratio des frais de RH en divisant simplement dépenses HR par toutes les charges d'exploitation. Le ratio des recettes des ressources humaines est un calcul du revenu total divisé par le nombre d'employés. Chaque organisation aura des objectifs de financement de RH spécifiques qu'il voudra réalisations ces mesures permettent au personnel de gestion supérieure de jauger la production réelle contre ces objectifs.

Sélection Objectifs

• Les gestionnaires devraient choisir des objectifs en matière de RH selon les critères SMART, ce qui veut dire que les objectifs doivent être spécifiques, mesurables, action, pertinente et opportune. Par exemple, une entreprise ne devrait pas simplement avoir le but d'accroître la performance employé un meilleur objectif est d'augmenter les ventes des employés de 35 pour cent au cours des six prochains mois. Objectifs qui remplissent les critères SMART sont plus faciles à surveiller et plus susceptibles de réussir.