Stratégies de développement organisationnel et personnel

Importance

• Dans un monde en mutation rapide, les employés et les organisations semblables doivent prendre des mesures pour rester compétitifs. Les employés doivent développer des compétences commercialisables pour se donner un avantage dans le marché de l'emploi, tandis que les organisations doivent développer les employés à rivaliser avec d'autres organisations au sein de la même industrie. Le perfectionnement des employés est un devoir fondamental du gestionnaire efficace. Les gestionnaires et les superviseurs doivent encourager les employés à poursuivre deux objectifs personnels de développement de carrière et les objectifs d'apprentissage définis par les dirigeants de l'organisation.

Stratégie

• 
  
  
  
  

  Alors que le développement des employés est un élément essentiel de la stratégie des ressources humaines, il est important pour les programmes de développement d'une entreprise pour être en alignement avec la stratégie globale de l'organisation. Stratégie organisationnelle provient généralement au niveau de la direction comme une stratégie abstrait pour aligner les activités au jour le jour de l'organisation à l'énoncé de mission de l'entreprise. Les cadres se fixer des objectifs précis et mesurables qui doivent être respectées par les gestionnaires et les superviseurs au niveau fonctionnel. Il est vital pour les responsables RH de lier la stratégie des ressources humaines à la stratégie globale de l'organisation pour assurer le perfectionnement des employés favorise également le développement organisationnel.

Évaluation

• Avant de dirigeants de l'organisation peuvent se fixer des objectifs de développement, ils doivent d'abord évaluer les compétences de base de l'organisation afin de déterminer quelles sont les compétences les plus importantes pour le développement de l'organisation dans son ensemble. Ils doivent également déterminer où les compétences font défaut. Par exemple, si l'organisation semble manquer un leadership fort, puis un objectif pourrait être de mettre en place une formation de perfectionnement en leadership. Si les gestionnaires d'identifier les problèmes avec la dynamique d'équipe, ils peuvent choisir de mettre en œuvre des programmes de renforcement de l'équipe pour encourager les employés à travailler ensemble plus efficacement.

  Fotolia.com ">

Retour sur investissement

• Les stratégies de développement des employés efficaces génèrent un retour sur investissement positif, qui est un objectif commun de ligne de fond de toute stratégie de développement organisationnel. La rétention des employés hautement qualifiés sauve l'organisation d'une grande partie de l'argent qui serait autrement perdue au chiffre d'affaires élevé. Les employés hautement développés contribuent également à l'efficacité globale de l'organisation à rivaliser avec les autres au sein de son industrie. En outre, les organisations sont mieux en mesure de mettre en œuvre les développements organisationnels lorsque les travailleurs maintiennent les compétences nécessaires pour mettre en œuvre le changement.