Le rendement des employés
Entreprises parfois mettre en œuvre le développement des employés en raison des critères de performance indiquent un besoin de formation. Par exemple, la faible productivité pourrait indiquer un besoin de recycler les travailleurs pour qu'ils soient en mesure de travailler plus vite. Faible qualité du travail peut également indiquer un besoin de perfectionnement des employés. Améliorer l'efficacité se traduit souvent par une amélioration de la performance financière de l'organisation.
Développement de carrière
Selon son site Internet, le département mondial des ressources humaines chez SAP croit que la carrière d'un employé appartient à l'employé. Des organisations telles que SAP comprennent l'importance de la promotion de la carrière du travailleur individuel. Les entreprises bénéficient d'offrir le perfectionnement des employés, même lorsque les employés ont choisi de développer des compétences non directement liées à leurs positions actuelles. Les travailleurs qui estiment que leur organisation est déterminée à les aider à atteindre leurs objectifs de carrière personnels sont plus engagés à donner leur meilleur travail à leurs employeurs.
Chiffre d'affaires réduit
Un autre avantage d'offrir le perfectionnement des employés aux travailleurs est réduit le chiffre d'affaires. Correctement travailleurs formés se sentent plus confiants dans leur capacité à bien faire leur travail, ce qui augmente la satisfaction au travail. Les employés qui ont la possibilité de développer leurs compétences sont également plus susceptibles de voir un avenir pour eux-mêmes avec l'entreprise, ce qui diminue leurs chances de quitter l'organisation. Lorsque les travailleurs croient qu'il ya des possibilités de promotions avec leur organisation actuelle, ils sont susceptibles de donner de leur mieux pour l'organisation afin de travailler à ces objectifs de carrière.
Les gains financiers
Les travailleurs et les organisations ont tout à gagner financièrement de faire usage de programmes de perfectionnement des employés. L'efficacité et la rétention accrue conduit à des gains financiers pour l'employeur. Développer employés promus enregistre également l'employeur d'avoir à chercher à l'extérieur de l'organisation pour les nouveaux superviseurs et la formation de ces superviseurs, qui est un coupeur de coûts excellente. En outre, les travailleurs qui participent à des programmes de perfectionnement des employés susceptibles augmenteront leur puissance globale de gain tout au long de leur durée de vie individuels.