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Idées de motivation en milieu de travail

Motiver les travailleurs dans une organisation peut augmenter la productivité, réduire l'absentéisme et fidéliser parmi les employés. Les gestionnaires et les superviseurs devraient utiliser une variété de techniques pour motiver le plus grand nombre de travailleurs dans l'organisation. Récompenses monétaires motiver certains travailleurs pour répondre aux objectifs de production, mais la satisfaction au travail motive les travailleurs en créant un environnement de travail agréable.

Reconnaissance

  • Louant les employés et reconnaître le bon rendement est une méthode de motivation des travailleurs pour fonctionner à leur plus haut niveau. Selon Garnet Chambre, les superviseurs peuvent accuser la participation et les résultats travailleur à encourager les employés à faire un effort. Les superviseurs et gestionnaires devraient essayer de faire l'éloge des travailleurs dans un cadre public de reconnaissance de performances exceptionnelles. Le travailleur fait l'éloge est motivé à poursuivre ses efforts, ainsi que les autres travailleurs témoins de la louange et de reconnaissance publique.

Programmes de développement




  • Les programmes de développement montrent travailleurs de l'engagement de l'organisation a en aidant avancer leur carrière. Ces programmes peuvent comprendre la formation et l'aide à l'éducation, qui encouragent les travailleurs à progresser dans leur carrière. Les programmes de développement prévoient également l'organisation d'une main-d'œuvre formée et qualifiée, ce qui contribue à augmenter la productivité. Les superviseurs peuvent inclure des objectifs de développement dans l'évaluation du rendement d'un employé à le motiver pour améliorer et de progresser dans l'entreprise.

Incitations et des récompenses

  • Récompenses monétaires tels que les primes et les augmentations de salaires encouragent également les travailleurs à atteindre les objectifs de production et d'effectuer au plus haut niveau. L'organisation doit distribuer des bonus et soulève assez pour motiver la main-d'œuvre. Si les travailleurs perçoivent des augmentations et des bonus distribués comme injuste, il pourrait avoir l'effet inverse sur la motivation des travailleurs.

Participation des employés

  • Les organisations peuvent motiver une main-d'œuvre en instituant une politique qui encourage la participation des employés. Des programmes tels que des équipes d'amélioration de la qualité donnent aux travailleurs une voix dans les changements de processus ou les efforts d'amélioration de l'entreprise. Rétroaction des employés Encourager donne également les travailleurs un sentiment que le personnel de gestion est à l'écoute des suggestions et les opinions des travailleurs. Les gestionnaires peuvent permettre aux travailleurs de faire certaines des décisions dans le lieu de travail comme un moyen de motiver les travailleurs.

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