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Techniques de motivation en milieu de travail

Un milieu de travail sans motivation peut être préjudiciable à une entreprise, provoquant roulement élevé de personnel, le travail de mauvaise qualité et, en fin de compte, une baisse des bénéfices. Heureusement, la motivation des employés n'a pas besoin d'être difficile. Les gestionnaires devraient se familiariser avec quelques techniques de motivation de base qu'ils peuvent utiliser avec leurs employés. En conséquence, ils vont aider à garder le moral de bureau haut, ce qui conduira à un meilleur environnement de travail global.

Motivations financières

Une des techniques les plus simples pour augmenter la motivation des employés est d'offrir des incitations financières. Ces incitations peuvent prendre diverses formes. Les primes de performance sont une méthode efficace pour encourager les employés à atteindre des objectifs précis, car ils établissent des objectifs clairs et offrent des récompenses pour les atteindre. Un autre incitatif financier est populaire actions de la société. En donnant aux employés des actions dans l'entreprise, il les motive à agir dans l'intérêt de la société.

Techniques de groupe




Plutôt que de se concentrer sur les individus, il est parfois plus facile de motiver les employés collectivement. Cela peut être fait par des récompenses de groupe, comme lancer un party de bureau pour célébrer une excellente performance du groupe. Elle peut également comporter des exercices de renforcement d'équipe qui sont conçus pour encourager les membres de l'équipe à travailler ensemble vers des objectifs communs. Cela peut être fait par le biais dirigés par des professionnels retraites de renforcement de l'équipe ou par des activités simples de groupe comme jouer une ronde de golf ou de sortir dîner.

Investir dans l'éducation

Les employés veulent se sentir qu'ils ajoutent de la valeur à l'entreprise. Une bonne façon de montrer les employés que la direction apprécie leur contribution est d'investir dans leurs compétences. Cela peut être fait à travers des ateliers et des conférences à court terme, mais certaines entreprises peut vouloir encourager les employés à suivre un programme d'études collégiales, comme l'obtention de l'administration des affaires ou d'un certificat d'études supérieures un maître. Investir dans la formation des employés leur montre que la société est intéressé à eux pour le long terme. Il peut aussi les motiver à rester avec l'organisation.

Reconnaissance

Une autre technique simple pour la motivation des employés est la reconnaissance. La reconnaissance peut être aussi simple que d'encourager les gestionnaires à remercier les employés pour le bon travail. Il peut également faire partie d'un programme de reconnaissance plus formelle. Les programmes de reconnaissance identifier les individus ou groupes au sein de l'entreprise qui exécutent dessus du pair. Une méthode commune de reconnaissance est d'avoir un employé du mois ou de l'année. Ce type de reconnaissance formelle motive les employés reconnus, et il motive les autres à les imiter.

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