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Idées de motivation de l'équipe

Les avantages monétaires peuvent être une motivation importante pour les employés. Cependant, le respect et la reconnaissance des contributions des employés et des mesures concrètes pour aider les employés à atteindre leurs objectifs peuvent être tout aussi motivant. Ajoutez à cela un environnement de travail inspirant où plaisir et de divertissement sont aussi importantes que le travail. Vous avez maintenant une recette saine pour la motivation des employés.

Bon environnement en milieu de travail

Les employés passent une quantité substantielle de leur temps dans les bureaux. En tant que tel, l'environnement de bureau peut avoir une influence majeure sur leurs niveaux de motivation. Sombres, des cabines exiguës avec des meubles inconfortables peuvent être déprimant. Esthétique, cabines avec suffisamment d'espace pour les personnes et les plantes vertes fraîches ou cadres photo sont importants. Photos inspirantes sur les murs, éclairage adéquat et une bonne ventilation sont importants non seulement pour la physique, mais la santé mentale aussi.

Reconnaissance




La reconnaissance est le respect que vous donnez aux efforts de vos employés. Reconnaissance véhicule que vous êtes conscient de votre employé donne son meilleur pour l'entreprise et que vous appréciez et la valeur de la contribution. Don de pratique sur la louange de place pour un travail bien fait. Donner une poignée de main ou verbale "bien fait!" pour un rapport de projet bien écrit. Laissez l'équipe connaissent leur présentation de vente a été un succès avec les clients et de les applaudir. Annoncer réalisations spécifiques plus de réunions de bureau, des déjeuners ou d'autres rassemblements sociaux liées à l'entreprise. Un «employé du mois» titre est une bonne source de motivation. Envisager de présenter des plaques ou des trophées et des certificats pour les réalisations spéciales.

Mentorat croissance

Mentorat vous montre des soins et de la connaissance que vous vous souciez peut être un puissant facteur de motivation. Créer un cheminement de carrière pour vos employés au sein de votre organisation et la mise en œuvre des mesures concrètes pour leur permettre de réaliser. Alors que vous pouvez parfois nécessiter talents spécifiques disponibles seulement à l'extérieur, se concentrer sur la construction de ce sein de l'organisation ainsi. Informer les employés des possibilités de carrière qu'ils ont au sein de l'organisation. Entretenir talents intéressés par la formation. Construire leur expertise à travers sur site ou hors site séminaires et conférences. Focus sur la croissance personnelle ainsi. Avoir des livres, de la formation et des séminaires sur la gestion du stress et d'autres compétences axées sur la croissance.

Équipe fort esprit

L'esprit d'équipe qui motive les employés à réussir. Debout près de votre équipe par le succès et le désespoir est fondamentale pour inspirer un fort esprit d'équipe. Favoriser l'esprit d'équipe à travers des activités de groupe et des jeux. Avoir une photo de l'ensemble de votre équipe à un endroit visible dans votre section. Avoir une pizza ou le jour de maïs soufflé une fois par semaine. Mener des jeux qui permettent une meilleure compréhension des membres de l'équipe. Un exemple est le "Mon voyage de rêve" où les participants doivent planifier leur voyage de rêve sur la base de l'hypothèse que toute Voyage, séjour et autres coûts seraient assumés par les plans-employé sont ensuite discuté avec toute l'équipe. Organiser des concours à thème en utilisant des thèmes populaires tels que le sport, les vacances, des films ou autres Fils de discussion- populaire par exemple, les groupes pourraient recréer 50 et cinéma ou de sport étoiles 60. Attribuer le groupe gagnant.

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