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Défis de leadership dans les affaires

Défis de leadership dans les entreprises peuvent devenir des obstacles si elles ne sont pas correctement traitées. Bien que les défis commerciaux peuvent différer, prête à relever les défis communs dans un domaine de l'industrie peuvent aider les dirigeants à créer des plans pour minimiser les problèmes que les défis peuvent créer. Défis de leadership peuvent prendre la forme de défis en matière de limitation des droits comme des problèmes émotionnels ou des compétences déficientes, ou elles peuvent apparaître comme des défis empiriques comme si l'entreprise a suffisamment d'argent pour se développer.

Défis de leadership éthique

  • Une organisation dépend d'un chef de file pour guider ses membres dans leur éthique, ou la pratique de faire ce qui est moralement juste. Quand une équipe agit pour le compte d'un leader, le leader doit être sûr que l'équipe se comporte de façon congruente avec les règles déontologiques, il partit pour le groupe. Défis éthiques dans les affaires peuvent se produire, par exemple, quand une entreprise décide de faire des affaires qui peuvent endommager l'environnement ou décide si pour couvrir des preuves d'actes répréhensibles société.

Défis peut varier




  • Problèmes de leadership peuvent différer selon le type d'organisation et de la situation. Selon le rapport d'enquête de leadership exécutif publié par l'Université Duke en 2009, un des plus grands défis de leadership pour un petit employeur est de surmonter un manque de capitaux disponibles pour exploiter et faire croître l'entreprise. Un problème tout aussi important pour les grandes entreprises est la rétention des employés.

Défis communs

  • Un défi de leadership que l'entreprise de toute taille peut faire face est le manque d'un bon leadership. Raisons pour un manque de dirigeants dans une entreprise peuvent inclure une formation insuffisante et la motivation pour les travailleurs de devenir des leaders ou un manque de salaire ou d'avantages suffisants pour attirer la bonne talent pour une organisation. Une entreprise peut corriger ces problèmes par la formation des employés à devenir des gestionnaires avant qu'un gestionnaire est nécessaire et en augmentant employé son salaire, des avantages ou des avantages pour attirer ou retenir de meilleurs gestionnaires.

Construire une équipe diversifiée

  • Diriger une équipe de personnes qui ont en grande partie les mêmes ensembles de talents, des compétences et des habitudes de travail peut faire des choses plus faciles, comme l'hébergement des amitiés entre les membres de l'équipe. Dans la production, cependant, le manque de diversité peut créer des problèmes pour une entreprise qui cherche à se développer. Création d'une équipe diversifiée, à la fois dans la culture et l'ensemble de compétences, donnera un accès des entreprises à une richesse de compétences et d'idées qui peuvent aider à développer l'entreprise. Parfois, promotion de la diversité au sein d'une équipe peut présenter un autre défi du leadership: les désaccords de l'équipe. Les membres des équipes de divers milieux doivent apprendre à travailler ensemble, mais un chef de file doivent également veiller à ce tous les ajouts à l'équipe à améliorer leurs opérations avec embauche et la formation prudent.

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