Trois styles de leadership

Leadership autorité

• Les gestionnaires qui utilisent un mode de gestion autoritaire prendre des décisions avec peu d'apport de subordonnés. Le leadership autoritaire est le type de style de leadership qui est le plus proche de l'armée. Voilà pourquoi le leadership autoritaire est également connu en tant que commandant de leadership, en tant que gestionnaires autorité utilisent très peu de renforcement positif, comme disant employés qu'ils ont fait un bon travail. Au lieu de cela, les employés sont tenus de faire leur travail et ils obtiennent critiqué si elles exercent leurs emplois insuffisamment.

Leadership affiliatif

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  Mobilisateur direction est lorsque les gestionnaires cherchent entrée de leurs employés. Affiliatifs dirigeants aiment travailler dans un environnement d'équipe. Ils apprécient les talents de leurs employés et les employés attendent de contribuer à la prise de décision. Un style de leadership affiliatif est particulièrement efficace lorsque les gestionnaires tentent de rétablir la confiance dans une organisation. Les entreprises qui utilisent des équipes ad hoc pour des projets temporaires, tels que les lancements de nouveaux produits, ont souvent recours à un style de leadership affiliatif.

Leadership Charismatique

• Un style de leadership charismatique nécessite un type plus dynamique de l'individu. Les leaders charismatiques apporter beaucoup de talent et d'enthousiasme à des équipes de gestion. Ces dirigeants sont généralement très énergique et inspiré. Les employés prennent souvent un goût de leaders charismatiques parce que ces types de gestionnaires aiment les gens. Les leaders charismatiques apportent souvent ressortir le meilleur chez les employés. Ces dirigeants montrent souvent qu'ils se soucient de salariés, ce qui les motive à performer à un niveau supérieur. Les entreprises vont généralement embaucher des leaders charismatiques si la culture d'entreprise de leur organisation a besoin d'une transformation spectaculaire.

Avantages et désavantages

• L'avantage d'un style de leadership autoritaire est que les employés doivent faire leur travail. Les dirigeants autoritaires ne toléreront pas des fainéants. Les travailleurs ne soit leur emploi ou ils sont tirés. Un inconvénient du leadership autoritaire est qu'il peut réduire le moral des employés et la motivation. Au contraire, un style de leadership affiliatif peut favoriser la motivation et le moral, que le travail de chaque employé est apparemment apprécié par la société. Toutefois, les gestionnaires peuvent souvent négliger mauvaise performance lors de l'utilisation d'un style de leadership d'affiliation pure. L'avantage d'utiliser un style de leadership charismatique est, encore une fois, l'un de motivation. Les leaders charismatiques peuvent également motiver les employés à effectuer à des niveaux plus élevés. L'inconvénient d'un style de leadership charismatique est que le projet ou l'entreprise peuvent échouer rapidement en l'absence d'un tel leader. Les leaders charismatiques sont mieux lorsqu'il est utilisé pendant de longues périodes de temps.