Si vous êtes dans un poste de supervision au travail, ceux que vous gérez tourneront vers vous pour le leadership et la direction. Comment vous choisissez de conduire peut avoir un impact comment le contenu de vos employés sont dans leurs rôles, ce qui peut à son tour affecter la rétention des employés et le chiffre d'affaires. Il peut également nuire à la productivité des employés. Lorsque vos employés sont productifs, ceux plus haut se rendra compte que vous devez faire quelque chose de bien.
Définition
Dans le contexte de l'entreprise, le style de leadership peut être défini comme les processus utilisés pour gérer les autres pour atteindre un objectif spécifique. Elle comprend la définition d'une vision claire pour vos employés, de communiquer cette vision à eux et résoudre les obstacles et les conflits qui peuvent obtenir de la manière de réaliser cette vision. Il ya beaucoup de différents styles de leadership,
Direct Impact
Les employés seront malheureux si ils sentent que leur mouvement est scruté tous et que les gestionnaires de leur dire comment faire, même la plus simple des tâches. D'autre part, une absence totale de direction d'un gestionnaire hands-off peut causer de la frustration. Une approche de milieu de la route, où les employés sentent qu'ils ont le sens nécessaire pour accomplir leurs tâches, mais sont également habilités à utiliser leur propre jugement pour déterminer comment s'y prendre pour leur emploi, est susceptible d'entraîner dans le contentement le plus employé . Un démocratique, contre un régime autoritaire, le style de leadership peut aussi rendre les employés se sentent plus comme membres de l'équipe de valeur plutôt que des automates fongibles.
Impact indirect
Les employés heureux sera plus facile de travailler avec, mais les effets de style de leadership aller bien au-delà du contentement des employés à la performance. Les employés qui sont satisfaits de leur emploi à la suite d'un style de leadership efficace de la part de leurs gestionnaires sont moins susceptibles de job-hop et plus susceptibles de rechercher les moyens de se développer professionnellement où ils sont en prenant sur de nouveaux projets ou de preuve d'initiative. Des moyens de rétention des employés Augmentation diminution des coûts de recrutement et de l'embauche des employés de remplacement. De plus, les employés qui se sentent appréciés et partagent la vision de leurs gestionnaires sont plus susceptibles de se retrousser les manches et se mettre au travail lorsqu'on lui a demandé de prendre des tâches supplémentaires ou viser pour une productivité accrue.
Choix d'un style
Au moment de décider quel style vous convient le mieux, un peu d'auto-réflexion est nécessaire. Regardez en arrière sur les moments où vous avez été sur la fin réussi de la relation employé-gestionnaire et demandez-vous ce qui fait patrons de bons gestionnaires et qui ne l'ont pas. Ensuite, réfléchir sur les caractéristiques personnelles et les comportements affichés par les patrons vous trouvé efficace, et au-delà, de motivation. Un leader qui démontre un niveau élevé d'intégrité aura la confiance de ceux qu'il dirige. Fixer des objectifs clairs et de communiquer votre vision aidera les employés à monter à bord et se sentent comme des membres d'une équipe, tout en permettant aux employés de prendre des décisions et encourager l'initiative se traduira par l'innovation.