Le style de leadership d'un gestionnaire peut sembler être fixé dans le béton, dur et immuable. Ou ce peut être un fluide, le passage à adapter à la situation donnée. Peu importe le style de leadership individuel d'un gestionnaire, il est important de se rappeler que chaque style est adapté à chaque occasion. Les gestionnaires qui sont en mesure d'adapter leur style personnel pour obtenir les résultats souhaités sont généralement les dirigeants les plus réussis que ceux qui tentent d'imposer le même style de gestion sur chaque employé.
Directive démocrate
Un leader démocratique salue et encourage la participation des employés au long du processus de prise de décision. Un leader de directive micromanages travailleurs, en leur disant exactement comment achever leurs processus de travail au jour le jour. Lorsqu'ils sont combinés, ces deux modèles créent un style démocratique directive de la direction dans laquelle le leader obtient les commentaires des travailleurs lorsqu'ils prennent des décisions mais surveille de près le travail pour vous assurer qu'il est correctement remplis.
Directive Autocrate
Un leader autocratique est celui qui prend toutes les décisions importantes au sein de l'organisation, avec peu ou pas de participation des employés. Ceci est souvent combiné avec le style de directive pour créer un gestionnaire qui accepte sans l'apport des employés dans le processus de prise de décision et micromanages aussi chaque aspect du travail. Ceci est peut-être l'un des moins efficaces les styles de leadership de gestion, surtout si elle est le seul style un gestionnaire sait comment utiliser. Cependant, il est essentiel dans un environnement de travail où les travailleurs sont soit incapables ou refusent de faire le travail sans surveillance absolue.
Permissive démocrate
Un leader permissive est celui qui donne aux travailleurs une grande flexibilité en milieu de travail, en leur laissant la possibilité de déterminer la meilleure façon d'aborder leurs processus de travail au jour le jour. Combiné avec le style démocratique, est peut-être ce qui convient le mieux lors de la gestion des employés hautement motivés qui sont capables de contrôler leurs propres méthodes de travail. Le permissive démocrate suscite entrée de travailleurs hautement qualifiés, obtenant généralement les idées et les solutions les plus innovantes. Ce type de manager est souvent en mesure de déléguer en toute confiance de nombreuses fonctions de haut niveau à des employés compétents.
Autocrate permissive
Un autocrate permissive est un gestionnaire qui prend toutes les décisions importantes au sein de l'organisation mais permet aux travailleurs une flexibilité dans la détermination de la façon de remplir leurs processus de travail au jour le jour. Ceci est un style de leadership utile pour une main-d'œuvre non qualifiée encore très motivés qui sont prêts à faire le travail, mais ne pas avoir la formation ou de l'éducation de prendre des décisions importantes pour l'organisation.