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Quels sont les inconvénients de style de leadership?

Il ya six styles de leadership, et alors qu'ils ont des avantages distincts, ils présentent aussi très réels inconvénients. Les gestionnaires et les autres personnes dans une position de leadership, devraient examiner soigneusement les inconvénients de chaque style de leadership. Comprendre les inconvénients peut aider les gestionnaires à éviter.

Style de coercition

  • Dirigeants coercitives sont parfois appelés dictateurs parce qu'ils commandent subordonnés de faire ce qu'on leur dit et ne pas accepter toute dissidence. L'inconvénient de ce style de leadership est que cela nuit à la motivation et le moral des employés, ce qui peut conduire à un taux de roulement élevé.

Style autoritaire




  • Les dirigeants autoritaires sont fermes, mais à la différence des dirigeants coercitives, ils sont aussi juste. Bien que ce soit une amélioration, il présente encore des problèmes. L'inconvénient d'un style autoritaire est que les employés ne sont pas encore eu l'occasion de fournir des commentaires ou suggérer des méthodes alternatives pour faire les choses.

Style de Mobilisateur

  • Le style de leadership est affiliatif utilisé pour la création d'une équipe de personnes qui peuvent accomplir une tâche. L'inconvénient de ce style est que le leader ne conduit pas vraiment. Au lieu de cela, elle recule et exige que les membres de son équipe pour déterminer les buts et les objectifs du projet.

Style démocratique

  • Le leader démocratique à l'écoute de tous ses subordonnés et prend des décisions en fonction de leur volonté. L'inconvénient de ce style est qu'il n'y a souvent pas de direction claire avec plusieurs personnes différentes ayant des vues divergentes. Cela peut être un style extrêmement inefficace de la direction lorsque des décisions doivent être prises rapidement.

Pace-Cadre de style

  • Le style de réglage de la cadence du leadership est utilisé par des leaders qui établissent des normes élevées et de tenter d'effectuer la plupart des travaux eux-mêmes. Le style de réglage de la cadence est désavantageux parce que les dirigeants ont tendance à prendre trop de travail pour eux-mêmes et refusent de déléguer it out, ce qui rend difficile pour le terminer.

Coaching style

  • Le style de coaching du leadership consiste à travailler avec les individus pour les aider à définir leurs propres objectifs et des plans de développement personnel. Bien que cela peut avoir des avantages à long terme, à court terme, il peut créer un désavantage parce qu'elle ne fournit pas de résultats immédiats.

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