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L'intelligence émotionnelle et six styles de leadership

Les entreprises cherchent toujours à se démarquer. Ils le font en partie par les dirigeants qu'ils ont. Afin de promouvoir un meilleur leadership, les entreprises encouragent souvent les gens au sein de leurs entreprises à comprendre et à évaluer eux-mêmes en ce qui concerne les styles de renseignement et de leadership émotionnels.

Intelligence émotionnelle

  • L'intelligence émotionnelle est le concept d'identifier, évaluer et contrôler les émotions que vous ou quelqu'un d'autre a. L'intelligence émotionnelle est liée à un niveau de base au concept de darwinisme social, qui est l'idée que seuls les membres les plus forts d'une société seront exceller et finalement survivre.

Lien vers le leadership




  • Parce que l'intelligence émotionnelle concerne les relations sociales et les relations sociales sont ce qui se connectent dirigeants aux adeptes, l'intelligence émotionnelle et le leadership sont étroitement liés. Les partisans de théories de l'intelligence émotionnelle comme Daniel Goleman, psychologue de renommée internationale et co-auteur de la New York Times best-seller "L'intelligence émotionnelle," croire que les leaders efficaces ont une grande intelligence émotionnelle.

Les Six Emotional Intelligence Leadership Styles

  • Les styles de leadership associées à la rupture de l'intelligence émotionnelle en six catégories, comme indiqué par Changingminds.org. Dirigeants de style commandants donnent des orientations claires, en attendant la conformité. Le style de réglage de la cadence implique leaders capables d'identifier les mauvais élèves et, si nécessaire, intervenir pour terminer travail eux-mêmes. Leaders à l'aide de ce style attendent les gens sachent quoi faire et donc ne propose pas beaucoup d'indications. Avec le style démocratique, les dirigeants écoutent les deux côtés, en affirmant la valeur des deux arguments. Affiliatifs dirigeants créent des liens entre les gens. Dirigeants Coaching découvrir les forces et les faiblesses des gens, en leur montrant comment leurs capacités, les intérêts et les objectifs personnels peuvent atteindre les objectifs organisationnels. Enfin, le style visionnaire implique leaders qui montrent d'autres, le but et les objectifs d'un groupe global. Ils ne disent pas aux gens comment atteindre ces objectifs, mais donnent un point clair vers lequel les gens peuvent tendre.

Flexibilité de leadership

  • Lorsque l'on regarde l'intelligence émotionnelle et les six styles de leadership qui lui est connecté, la distinction entre un style de leadership et les types de leadership est la clé. Un type de leadership se réfère au style de leadership à laquelle une personne le plus souvent défaut naturellement. Un style de leadership se réfère à la méthode de la direction utilise un leader à un moment donné. Les meilleurs leaders sont souples, de commutation styles de leadership que nécessaire selon les besoins de la situation et de l'organisation donnée. Ils utilisent leur intelligence émotionnelle pour évaluer le style de leadership qui sera le plus efficace.

Évaluation intelligence émotionnelle et styles de leadership

  • De nombreux organismes offrent des épreuves écrites visant à mesurer l'intelligence émotionnelle et donner aux gens une idée de ce que les styles, ils ont tendance à utiliser. Vous pouvez également obtenir des informations sur votre niveau de tendances de renseignement et de leadership émotionnels grâce à la rétroaction des gens que vous dirigez. Cependant, ces techniques ont des limites - par exemple, des tests peuvent inclure différentes questions et les méthodes d'analyse, produisant ainsi des conclusions différentes. La rétroaction peut vous montrer comment vous avez conduit dans le passé, mais à cause de différences socioculturelles, la rétroaction peut varier même lorsque votre style de leadership ne fait pas.

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