L'approche de trait au leadership

Définition

• Trait théorie suppose que les dirigeants partagent certaines caractéristiques physiques, psychologiques et sociologiques qui déterminent leur efficacité. Hauteur et l'apparence sont des exemples de qualités de leadership physiques. Des exemples de traits psychologiques comprennent l'intelligence ou le charisme, et les caractéristiques sociologiques comprennent le niveau d'éducation ou de la classe socio-économique. Trait théorie met l'accent sur l'individu en tant que leader et ignore les besoins des suiveurs ou des exigences situationnelles.

Traits de leadership pour le monde des affaires

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  Des érudits tels que John Gardner, Morgan McCall et Michael Lombardo ont défini les caractéristiques spécifiques en vertu de l'approche trait au leadership qui influencent la réussite dans le monde de l'entreprise moderne. Liste de Gardner comprend la vitalité physique et de l'endurance, l'intelligence et le jugement orienté vers l'action, la tâche la compétence, la nécessité pour la réalisation, la capacité à motiver les gens, de courage et de résolution. Auteurs McCall et Lombardo identifiés dans la théorie des traits caractéristiques liées à l'échec du leadership. Les traits qui condamnent la réussite du leadership comprennent l'intimidation, l'arrogance, l'ambition égocentrique et sur-dépendance sur un mentor, selon McCall et Lombardo.

Points forts de la théorie des traits

• Intuitivement, l'approche de la théorie trait au leadership est logique, et la théorie a résisté essais et de recherche depuis les années 1920. Avoir une liste de traits qui permettent de prédire la réussite du leadership peut fournir aux entreprises avec un plan ou un inventaire à utiliser lors du recrutement de dirigeants ou de toilettage jeunes travailleurs pour des postes de leadership. Enfin, l'approche fournit une compréhension profonde de ce qui fait la réussite individuelle en tant que leader.

Faiblesses de la théorie des traits

• L'approche de trait au leadership a plusieurs limites. La théorie se concentre uniquement sur le leader et ne prend pas en compte les besoins des adeptes ou la dynamique de situation. Trait théorie identifie ceux qui ont le potentiel de leadership, mais présentant l'une des caractéristiques identifiées ne sont pas une garantie de succès. Pas tous les traits identifiés comme marqueurs de leadership aider dans toutes les situations. Par exemple, la hauteur peut être un indicateur de la réussite du leadership dans l'industrie militaire ou autre qui dépend de la force physique, mais ne peut exercer autant d'influence dans les affaires. Enfin, le montant d'un certain trait est également controversée. Par exemple, les dirigeants d'entreprise les plus efficaces ont une intelligence supérieure à la moyenne, mais ne sont pas génies, selon Gill.