Lorsque l'équipe styles de leadership en conflit avec les besoins des adeptes et les exigences de la situation, le résultat est la frustration, le stress et les décisions généralement pauvres du groupe. Il est pas étonnant que beaucoup de gens grincer des dents à la pensée de petits projets de groupe ou d'équipe. D'autre part, lorsque le style de leadership de l'équipe correspond le suiveur et des besoins conjoncturels, les résultats comprennent une expérience d'équipe plus positive et contributions plus importantes et plus productives des membres de l'équipe.
Autocratique
Le style de leadership autocratique de l'équipe est l'une des approches les plus reconnus. Le chef de groupe ne cherche pas d'entrée de disciples et dit les membres du groupe ce qu'ils doivent faire. Styles autocratiques fonctionnent mieux lorsque l'entrée du groupe est pas nécessaire et les tâches individuelles sont clairement définies et attribuées. D'autre part, si la dynamique de l'équipe ne prennent pas en charge une approche autocratique, en utilisant le style est susceptible de générer le mécontentement des membres de l'équipe. Autocratiques, styles démocratiques et de laisser-faire ont été identifiés par Kurt Lewin en 1939.
Démocratique
En vertu d'un style de leadership de l'équipe démocratique, le leader cherche entrée des suiveurs bien membres de l'équipe peuvent ou non avoir le dernier mot dans la décision finale. Bien que les membres de l'équipe apprécient généralement l'approche démocratique, l'inconvénient est que cela peut prendre beaucoup de temps pour parvenir à une décision finale si plusieurs suggestions sont prises en compte et le débat ne se limite pas.
Laissez-Faire
Au début, le terme de laissez-faire et le leadership semblent opposés. Cependant, un style laissez-faire de la direction de l'équipe signifie que le leader est littéralement hands-off et permet au groupe de prendre ses propres décisions. Un style de leadership de laissez-faire fonctionne bien dans les situations étaient membres de l'équipe sont à l'intérieur et très motivé capable de remplir la tâche assignée. Un style laisez-faire échouera si les membres d'une équipe doivent direction et l'entrée de leur chef d'équipe.
Abdacratic
Désigne un style de leadership d'équipe abdacratic aucun individu dans le groupe exerce un leadership. Abdacratic est différent du style de laissez-faire. Dans une approche de laisser-faire, un chef d'équipe identifié décide de laisser le groupe à prendre les décisions. Un style abdacratic est l'absence de leadership. Styles Abdacratic conduire à des niveaux élevés de frustration et de la désintégration du groupe. Abdacrtic styles de leadership ouvrent la porte à un leader autocratique d'intervenir et de prendre en charge.