Le leadership est la capacité pour une personne de convaincre une autre personne de faire quelque chose. Divers chefs ont honoré la scène mondiale, chacun utilisant un style de leadership distincte à convaincre et à conduire son peuple. De Winston Churchill à Napoléon Bonaparte, les styles de leadership ont varié autant que les dirigeants eux-mêmes. Il est utile pour les futurs dirigeants à étudier passé dirigeants pour apprendre les avantages et les inconvénients de différents styles de leadership. John C. Maxwell, un expert reconnu sur le leadership, a déclaré: «Un leader est celui qui connaît le chemin, va la voie et montre le chemin."
Leadership Charismatique
Le leadership charismatique est un style de leadership qui dépend de la leaders charisme pour persuader les autres. Le leader charismatique est quelqu'un qui est charmant, attachant et sympathique. Les leaders charismatiques sont souvent les politiciens, leur charme et amabilité sont nécessaires pour recueillir des votes. Le leader charismatique dépend souvent de sa capacité à déchiffrer l'humeur du groupe de foule ou les personnes qu'il essaie de conduire. John F. Kennedy est un exemple historique d'un leader charismatique qui a utilisé son charme et l'esprit de se connecter avec les électeurs et les collègues.
Leadership participatif
Le leadership participatif est un style de leadership dans laquelle le leader participe avec et implique d'autres dans le processus de prise de décision. Le chef participative est une personne qui réalise l'importance d'obtenir des opinions des autres. Un exemple peu connu d'un leader participative est Brian Ashton, l'entraîneur de l'équipe de rugby Coupe du monde anglais. Selon le Royaume-Uni Times Online, Ashton a utilisé un style de leadership participatif avec son équipe dans la Coupe du Monde de rugby. Ce style de leadership a permis aux joueurs à venir avec un plan de match, avec l'aide de Mme Ashton, qui leur a permis d'avoir une Coupe du Monde réussie.
Le leadership transformationnel
Le leadership transformationnel est un style de leadership dans laquelle le leader mène par sa capacité à inspirer les autres. Un leader transformationnel est obsédé par la réalisation d'un objectif ou une vision pour son organisation et mène son groupe avec passion et enthousiasme. Jack Welch, l'ancien PDG de General Electric, est un exemple de leader transformationnel en raison de son style de leadership qui a utilisé l'énergie, a contribué à dynamiser d'autres, créé un bord et a exigé l'exécution. Welch était passionné par son style de leadership, qui a été facilement se propager à ses collègues de General Electric.
Servant Leadership
Le leadership serviteur est un style de leadership qui vise à aider les autres à devenir de meilleures personnes en utilisant une forme non traditionnelle du leadership qui inclut l'écoute des autres et d'aider la communauté. Contrairement à un leader transformationnel qui prêche par l'inspiration, un leader serviteur cherche à entraîner de l'ombre et l'arrière-plan. Les leaders serviteurs désir d'aider les gens à atteindre la croissance personnelle, les aidant à devenir de meilleures personnes. Un bel exemple d'un leader serviteur était le Dr Martin Luther King, Jr. Dr King avait une grande dévotion à la communauté qu'il apparaît à de nombreuses reprises et a cherché à vraiment aider les gens à devenir de meilleures versions d'eux-mêmes.