Quelles sont certaines des théories de leadership?

Théorie du grand homme

• Cette idée soutient que le leadership est une qualité innée qui émerge seulement quand elle est nécessaire. La théorie du grand homme est quelque peu dépassée en favorisant aristocrates masculins comme présentant le meilleur matériau de leadership disponibles.

Théorie Trait

• Théorie Trait fait également valoir que le leadership est une qualité innée, et qu'il est spécifiquement composé de divers traits et compétences comme l'adaptabilité, l'affirmation de soi, l'intelligence et la créativité.

Théorie comportementale

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  Ce idées enjoint que les dirigeants apprennent à conduire dans le cours de leur vie. Théoriciens du comportement croient que tout le monde peut apprendre à conduire avec l'éducation et la formation adéquate.

Leadership participatif

• La vue de leadership participatif concentre sur le leadership découlant de la coopération avec les autres et l'idée que le leadership implique la prise de décision collaborative. Cette théorie affirme que les résultats de leadership plus démocratiques dans de meilleures décisions.

Leadership situationnel

• La théorie leadership situationnel fait valoir que tant le comportement et l'efficacité du leadership dépend de la situation spécifique à portée de main. Cette idée est plus récente que vise également une unification des différentes théories de leadership.

Théorie de la contingence

• Théorie de la Contingence est une idée liée à des concepts de leadership situationnel soutenant que la capacité individuelle des dirigeants varie considérablement d'une situation à et variable à la variable.

Le leadership transactionnel

• L'idée transactionnelle leadership affirme que le leadership fonctionne hiérarchiquement à la fois naturellement et le plus efficacement possible. Dans cette perspective, les dirigeants utilisant autorité de manier la prise de décision de haut en bas sur adeptes motivés par un système de récompenses et de punitions.

Le leadership transformationnel

• Le leadership transformationnel postule que l'enthousiasme, l'énergie et le charisme sont au cœur du leadership, et que les gens sont plus enclins à suivre une vision qu'eux-mêmes et leurs dirigeants sont passionnés.