Différents types de leadership: prescriptives et situationnels

Points forts de leadership prescriptive

• Leaders avec une personnalité énergique notamment qui ont le temps et l'énergie de la microgestion seront probablement inclinées vers le leadership prescriptif. Théories de leadership prescriptives décrire ce qu'est un leader doit faire pour devenir efficace et avoir une approche plutôt stéréotypé à une gestion efficace. Dirigeants prescriptives déterminer ce genre de comportement est le mieux pour une situation et rester avec elle. Avec un chef de file prescriptive, vous pouvez compter sur affaire avec quelqu'un qui vous traite de la même comme il traite tout le monde.

Faiblesse du leadership prescriptive

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  Le one-size-fits-all approche du leadership prescriptif peuvent conduire à un environnement plus prévisible, mais il a tendance à étouffer la créativité et réduit la capacité des travailleurs à prendre l'initiative quand ils ont une chance d'exceller. Lorsqu'il est placé dans un environnement d'affaires hautement réglementée et contrôlée, le style prescriptive du leadership peut être la seule option disponible pour vous. Peu importe, il est pas une façon très flexible pour conduire les gens.

Points forts de leadership situationnel

• Leadership situationnel est un modèle de gestion beaucoup plus facilement adapté. Fondamentalement, il est la possibilité de présenter plusieurs styles de leadership qui changent avec la situation. Pour le leader de la situation, il n'y a pas une seule façon «correcte» de faire quelque chose, et il est parfaitement acceptable de changer votre stratégie de leadership pour mieux répondre à vos employés ou la tâche à accomplir. Dirigeants situationnelles utilisent des stratégies de leadership qui peuvent être démocratique, autoritaire ou collaborative. Ce qui importe est qu'ils sont eux-mêmes adapter à ce qui fonctionne le mieux.

Faiblesses de leadership situationnel

• Alors que le leadership situationnel peut être très flexible, il est pas sans défauts. Les fréquents changements dans la façon dont vous vous reliez et d'organiser le même groupe de personnes peuvent être considérées comme un manque de vision ou de la direction. En outre, un leader qui traite les différents groupes de personnes différemment peut être considérée comme étant injuste, sapant encore sa capacité à bien conduire. Ce type de leadership est pas très bon pour l'établissement de la stabilité à long terme, et est plus adapté pour être utilisé quand affectés à des regroupements et des projets temporaires.