Les styles de comportement sont identifiés par la façon dont le gestionnaire ou le chef se comporte. Dirigeants autocratiques exercent une grande quantité de contrôle sur les employés ou ceux qu'ils dirigent. Les employés travaillant sous un leader autocratique ne pas prendre de décisions. Au lieu de cela, les employés suivent les ordres ou directives du leader. Dirigeants de laissez-faire fournissent peu de directives pour les employés et quittent le faire pour les employés décision. Ce type de leader fournit les employés dont les ressources, les outils et l'objectif pour le groupe et permet aux employés d'effectuer le travail et prennent les décisions pour atteindre l'objectif. Les dirigeants démocrates sont une combinaison de laissez-faire et les dirigeants autocratiques. Bien que le leader démocratique prendra les décisions pour le groupe, les employés sont encouragés à fournir des commentaires et des suggestions.
Les dirigeants pourraient également utiliser une variété de styles de leadership, qui dépendent de la situation. Les gestionnaires doivent avoir la capacité d'évaluer une situation de travail et de déterminer ce qui convient le style de leadership. Situationnelles dirigeants ont plusieurs modèles à utiliser lors de diriger les activités des employés. Coaching dirigeants aident les travailleurs pour aider à développer les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs. Dirigeants Pacesetting fixer des normes pour les travailleurs qui sont motivés et ont un niveau élevé de compétences. Le leader établit la norme et mène par l'exemple. Le style de leadership affiliatif aide les employés qui ont besoin de motivation et de louange pour encourager une atmosphère d'équipe. Coercitives dirigeants contrôlent tous les aspects de la prise de décision et d'exécuter des commandes aux travailleurs d'atteindre les objectifs. Ceci est similaire à un style autocratique de leadership.
Styles de pouvoir du leadership peuvent diriger les travailleurs en utilisant le pouvoir de position ou personnelle. Le pouvoir de position utilise l'autorité de la tâche de diriger la puissance personnelle travailleurs- utilise l'expertise du leader ou de charisme pour diriger un groupe. Selon Mind Tools, les travailleurs répondent le mieux aux sources d'énergie experts.
Un style de leadership visionnaire fonctionne bien dans une organisation ou une situation de travail qui nécessite le changement ou la transformation. Le chef projette une vision de l'avenir pour le groupe et dirige des travailleurs vers cet objectif. Ce type de leader doit avoir des aptitudes à communiquer une vision pour le groupe, est un bon exemple et a l'intégrité. Les leaders visionnaires offrent éloges et des encouragements pour motiver le groupe à travailler vers le but.