Leadership formelle
Le leadership formel est l'endroit où une personne est officiellement désigné comme le leader d'un groupe. Des exemples de ce genre de leadership sont PDG d'une société, d'un enseignant dans une école, le capitaine d'une équipe sportive et la tête d'un ministère. Il est le travail du leader formelle d'organiser les ressources disponibles, travailler sur la logistique et de motiver les membres de l'équipe pour mener à bien leurs tâches au mieux de leurs capacités.
Leadership informel
Un leader informel est une personne qui a pas officiellement nommé à la tête d'un groupe. Cependant, les autres membres se tournent vers lui pour la motivation et l'inspiration. Bien que le chef de la direction est le leader formelle d'une entreprise, les employés peuvent se tournent vers un collègue qui, croient-ils, partage ses visions et objectifs et a une certaine connaissance ou une expérience qui les aidera à réaliser leurs objectifs. Bien que ces dirigeants ne sont pas dans une position formelle de leadership, ils sont reconnus comme des leaders par leurs pairs.
Les différences
Les dirigeants officiels ont l'autorité et de certains droits et privilèges que les dirigeants informels manquent. Prenons le cas d'une entreprise où le PDG est le leader formel et un employé est le leader informel. Le chef formelle exerce un pouvoir sur le groupe et a le pouvoir de discipliner et punir les membres errants. Son autorité lui donne également la possibilité de donner des récompenses pour le groupe. Le leader informel, d'autre part, ne peut formellement prendre des mesures contre des membres du groupe, ni est-il en mesure de récompenser ses coéquipiers. Il doit compter sur une communication ouverte, une vision partagée, l'orientation et le charisme. Le leader informel doit mener par l'exemple, le comportement et la personnalité.
Conflits et coopération
Un groupe avec des dirigeants à la fois formels et informels est susceptible de voir les conflits entre les deux si elles ne partagent pas la même vision. Le groupe a des loyautés envers les deux dirigeants. Les membres du groupe sont censés être loyaux envers le leader formelle parce qu'il a le pouvoir et la puissance, et ils sont susceptibles de rester fidèles au leader informel parce qu'il est l'un d'eux. Le leader informel a un plus grand engagement pour le groupe, tandis que l'engagement du chef de file formelle réside dans l'organisation. Dans toute situation, il est important pour les leaders formels et informels de travailler ensemble pour faire en sorte que le groupe obtient des résultats optimaux.