Beaucoup de styles différents de leadership existent pour la gestion d'une entreprise et ses employés. Un leader autocratique dit aux gens ce qu'il faut faire et attend de ses employés à faire comme indiqué, tandis que les dirigeants démocratiques de créer un environnement plus ouvert où les employés sont libres de faire des suggestions et partager des idées. Laissez-faire, permet au gestionnaire d'être plus hands-off et permet aux employés de prendre leurs propres décisions. Peu importe quel genre de style de leadership que vous utilisez, il a quatre fonctions principales.
Planification
La planification est une fonction de tout style de gestion. Il oblige les gestionnaires à regarder vers l'avenir à des objectifs globaux de l'entreprise et prendre des décisions basées sur ce qui va atteindre ces objectifs. Les gestionnaires approuvent souvent ce que des projets ou des tâches devraient être effectuées par les employés. La planification implique également les détails de certaines tâches, telles que l'OMS va faire quelque chose, comment ils vont le faire et combien de temps il devrait prendre. Un bon plan est vital pour l'efficacité et le succès lors de la gestion des employés ou des projets.
Organiser
L'organisation est une fonction dans la gestion dans lequel le gestionnaire commence à synchroniser toutes ses ressources: les gens, de l'équipement et de l'argent. Ces ressources sont tous importants pour accomplir une tâche ou un projet, et il est du rôle du gestionnaire de veiller à tous les trois sont utilisées aussi efficacement que possible. Par exemple, les gestionnaires avec des budgets plus petits ont probablement moins d'options quand il vient à la location de matériel pour une tâche ou avoir moins d'employés sur l'équipe pour travailler avec. Il appartient au gestionnaire pour organiser les actions sur un projet ou des tâches en utilisant les ressources disponibles.
De premier plan
Diriger est une autre fonction des styles de gestion. Différents gestionnaires plomb dans différents façons-le style de gestion est souvent plus évident dans la façon une crèche prospects. Certains gestionnaires donnent la direction, d'autres demandent employés pour leur opinion sur la façon de procéder et de prendre des décisions basées sur les commentaires de tout le monde. Peu importe le style de leadership, le leader consiste à diviser les tâches et la délégation qui fait quoi. Un bon leader utilise le renforcement positif pour donner aux employés plus de confiance en soi, ce qui améliore généralement les performances.
Contrôle
Le contrôle est une fonction importante du style de gestion et est différente de leader dans ce contrôle consiste à faire en sorte que le travail est effectué selon le plan d'ensemble. En tant que gestionnaire, vous devez accorder une attention particulière au travail accompli par rapport aux travaux prévus, notamment la façon dont les choses prennent de longues ou combien d'argent les choses coûtent. Si le travail réel varie considérablement dans tous les aspects du plan, il appartient au gestionnaire d'adapter et de décider si quelque chose doit changer. Problèmes à long terme sont détectées rapidement si un gestionnaire est de contrôler de manière efficace et peut être abordée plus tôt plutôt que plus tard.