Les qualités d'un leader autocratique

La prise de décision

• Dirigeants autocratiques ont tendance à prendre des décisions eux-mêmes. Ils relèguent rarement autorité ou demander des conseils, préférant adopter une approche pratique. Autocrates prennent aussi la responsabilité de leurs décisions. Ils aiment les choses leur chemin et préfèrent les employés qui sont bons à des instructions suivantes. La collaboration est au minimum, et ceux qui contestent les décisions peut être considéré comme déloyal ou incompétent. Autocrate dirigeants sont peu susceptibles de passer beaucoup de temps de penser ou d'essayer d'améliorer leur style de gestion. Ils préfèrent travailler à la tâche à accomplir et faire avancer les choses.

Efficacité

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  Ce style peut être très efficace lorsque l'on travaille sur des projets à court terme qui doivent être complètement rapidement, surtout lorsque les projets sont complexes ou techniques. Il est également un style efficace quand il ya beaucoup d'employés travaillant sur une variété de tâches, donnant le gestionnaire peu de temps à consacrer à chaque employé. Dans de telles situations, il est beaucoup plus facile d'avoir un seul gestionnaire prendre en charge. Ceci est également un style effective dans les industries où les travailleurs ont des compétences de bas niveau et effectuent des tâches monotones. Les entreprises qui ont un roulement élevé trouver aussi ce style efficace: Ils ont peu de raison de gaspiller temps et de ressources sur les gestionnaires qui vont et viennent.

Avantages

• Un avantage à utiliser ce style est qu'il peut réduire le stress sur les employés. Avec une personne en charge, les employés doivent faire moins de décisions. Ils savent aussi exactement ce qu'on attend d'eux et qui est en charge. Aussi, parce que les employés savent qui est en charge, ils ont tendance à être très productif tandis que le gestionnaire est autour. Un autre avantage est que les décisions sont prises rapidement et les problèmes sont résolus immédiatement. Ceci est un avantage lorsque l'on travaille dans des délais serrés.

Désavantages

• L'inconvénient majeur est le manque de collaboration. Bien que les décisions peuvent être prises rapidement, ce style augmente la probabilité que de mauvaises décisions seront prises. Les connaissances et l'expertise des autres est souvent gaspillée. Ce style entrave également le développement d'autres. Les employés et les autres gestionnaires ne parviennent souvent pas à apprendre et à se développer dans ce style et sont incapables de prendre en charge en cas de besoin. Il peut aussi faire mal moral: Habituellement, les gens ne l'aiment pas ordonné autour. Cela est particulièrement un problème lorsque d'autres pensent que le leader autocratique est erroné.