Théories de leadership: comportements nés ou apprises

Né avec un potentiel de leadership

• Bruce Avolio de Psychology Today suggère que les parents donnent les traits de leadership spécifiques à leurs enfants. Par exemple, Wally Block, de Trois Leadership Star, soutient l'intelligence est un trait né qui peut conduire à un leadership adéquat à savoir quand et comment intervenir et les processus nécessaires à la réalisation d'une tâche. La personnalité, l'éthique, la morale et le caractère d'une personne peut également contribuer à sa capacité de conduire.

Compétences en leadership apprises

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  Daniel E. Maltby, Ph.D., de l'Université de Biola croit que les gens apprennent traits significatifs à partir des expériences de carrière. Mentors et les idoles efficace et influences extérieures - comme les livres, les revues et les projets spéciaux qui libèrent le potentiel de leadership - peuvent aider à développer des qualités de leadership. Apprendre à appliquer différents niveaux de réflexion et de normes éthiques, et le traitement des subordonnés avec respect et dignité, peut se combiner au sein de leaders potentiels. Trouver le leader en vous est une tâche en soi, mais avec persévérance et la motivation, vous pouvez être efficace.

Les traits de leadership

• Les gens peuvent utiliser leurs compétences acquises ou caractéristiques nés pour une variété de choses, la promotion soit un effet positif ou négatif sur les autres. RH mondiale suggère l'humilité, l'ouverture, le dévouement, l'affirmation de soi et l'équité sont quelques-uns des 10 meilleurs qualités de leadership. Ces traits peuvent être utilisés ou maltraités dans les paramètres de l'équipe. Par exemple, l'affirmation de soi peut être poussée trop loin et confondu avec l'intimidation quand un chef utilise sa vision du projet pour son propre bénéfice et verbalement oblige les autres à achever la tâche.

Formation en leadership

• Le proverbe "Vous pouvez mener un cheval à l'eau mais vous ne pouvez pas lui faire boire" est vrai dans le leadership, que vous pouvez forcer un professionnel de la gestion à prendre des cours de leadership et de formation, mais sa motivation en fin de compte déterminer si il peut trouver un nouveau façon de travailler avec les subordonnés. La formation peut permettre aux dirigeants de champ en cours à adapter les méthodes qui sont plus aussi efficacité, il peut informer quelqu'un sur le type de chef de file qu'il est et aspire à être.