Qualités d'un leader d'équipe

La compétence est l'une des qualités les plus importantes d'un chef d'équipe. Un chef d'équipe doit être expérimenté et à l'aise avec les tâches de son équipe est censé réaliser afin qu'il puisse diriger efficacement et fournir une assistance si nécessaire. Si un leader est pas compétent, il peut être difficile de retenir l'attention et le respect des membres de l'équipe, ce qui rend difficile de mener efficacement.

Les compétences en communication sont un élément essentiel. Les dirigeants doivent être capables de communiquer efficacement les directions pour éviter toute confusion de sorte que les tâches sont accomplies correctement. Une mauvaise communication peut entraîner dans le temps et de gaspillage des ressources et des résultats médiocres. Par exemple, si un entraîneur de football ne parvient pas à communiquer exactement comment un certain jeu est censé fonctionner, l'équipe ne sont pas susceptibles de réussir si elle tente que le jeu. Les dirigeants devraient également être en mesure d'assigner des tâches sans être timide ou autoritaire.

Prise de décision est la capacité de prendre des décisions rapidement sur la base des informations à portée de main et le bâton à des décisions qui ont été faites. Prise de décision est une qualité de leadership important. Les chefs d'équipe doivent constamment dire aux membres de l'équipe ce qu'ils doivent faire et prendre des décisions à propos de projets- l'incapacité de décider comment procéder avec un projet peut entraver les progrès. Revenant sur les décisions peut être coûteux.

L'intégrité est une qualité de leadership important qui décrit l'engagement d'une personne à des valeurs éthiques. Par exemple, si un client accidentellement surpayés pour un service, un chef de file pourrait présenter intégrité en avertir le client et le remboursement du trop-perçu. Exposer l'intégrité contribue à renforcer le comportement éthique parmi les membres de l'équipe.

Approachability est la qualité d'être accueillant et facile pour les autres de se parler. Approachability est une partie importante de communication- efficace si les travailleurs ont peur d'aborder leur chef d'équipe, il peut étouffer la communication.