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Les compétences requises pour un coordonnateur de projet

Les coordonnateurs du projet diriger une équipe dans une organisation de prendre un projet à travers le processus de planification, de conception et de mise en œuvre. Le coordonnateur est chargé de diriger les activités des membres de l'équipe, l'attribution des tâches, la planification de réunions et la préparation de rapports d'étape pour la gestion. Les coordinateurs de projet peuvent travailler dans toute l'industrie tels que le développement de logiciels, la construction ou la fabrication. Pour réussir dans son travail, un coordonnateur de projet doit posséder certaines compétences.

Éducation et connaissances

  • Les coordinateurs de projets peuvent bénéficier d'une formation en gestion d'entreprise de travailler dans la position. Connaissance de l'industrie tels que les logiciels, la fabrication ou la construction fournit le coordonnateur de comprendre les tâches impliquées dans un projet. Techniques de gestion de projet comme la gestion de la qualité totale aide du plan de coordinateur et de structurer les étapes de la réalisation d'un projet.

Direction




  • Coordonnateurs conduisent le groupe et de fournir un calendrier pour une équipe de projet à travailler contre pour compléter et mettre en œuvre un projet. Le coordinateur du projet peut assigner des tâches à chaque membre du groupe et le calendrier des réunions pour mettre à jour le groupe sur les progrès accomplis. Un coordinateur doit avoir la capacité d'exécuter une réunion de projet et motiver les membres de l'équipe. Les dirigeants doivent également surveiller les progrès du projet et assurer que les membres adhèrent à des lignes de temps.

Communication

  • Un coordonnateur de projet doit être un communicateur qualifié pour diriger le groupe dans la réalisation des tâches. L'individu doit avoir des compétences de communication écrite pour créer des rapports de gestion ou des commanditaires d'un projet. Le coordinateur utilise également les compétences de communication écrites à fournir à l'équipe de réunions et des rapports d'étape. Diriger un groupe exige aussi des compétences en communication verbale et la capacité à engager et motiver l'équipe.

Organisation

  • La coordination du projet exige aussi des compétences organisationnelles pour planifier, concevoir et mettre en œuvre chaque étape du processus. Les coordonnateurs doivent garder une trace de l'avancement du projet et de veiller à ce que le groupe remplit chaque tâche à l'heure et dans un budget. L'individu a besoin de compétences organisationnelles pour fournir à l'équipe de projet avec des matériaux et de soutien pour effectuer les étapes de la réalisation du projet.

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