Le budget du projet sert de ligne directrice et comprend tous les coûts pour une entreprise donnée par une entreprise ou une équipe au sein d'une entreprise. Coûts calculés comprennent les coûts des ressources humaines pour le personnel à temps plein, les consultants et staff- temporaire du coût des matériaux spécifiques pour les ressources du bureau Projet- tels que le papier et le papier clips- tous les permis nécessaires ou tout autre Approbations et consommables tiers et doux produits. Avec tellement de variables, le budget du projet ne vise pas à ressembler à une facture, mais est un guide pour aider à garder l'équipe sur la tâche et le client au courant des coûts en cours. Le gestionnaire de projet, avec un comité budgétaire ou développeur principal, calcule ces coûts potentiels.
Depuis accessoires ne viennent pendant tout projet, le budget est souvent une cible mouvante. Il est essentiel pour le chef de projet de suivre en permanence et signalez tout changement dans le budget en raison de variables telles que les rencontres inattendues et Voyage, la résolution de problèmes et le débogage, ou des heures supplémentaires pour respecter les échéances.