Les gestionnaires de projet servent de point de contact à la gestion, les fournisseurs et les clients pour chaque projet. Les gestionnaires de projet remplissent le rôle de l'organisation des ressources, l'élaboration d'un plan de projet, diriger tâches et suivi de l'état des projets et le budget. Les buts et objectifs d'un gestionnaire de projet sont la réussite de chaque projet à temps, en respectant le budget et à la satisfaction de la clientèle.
En temps opportun d'achèvement de projet
L'achèvement du projet en temps opportun est un objectif primordial de tous les gestionnaires de projet. Les gestionnaires de projets parviennent à un calendrier et surveillent en permanence les tâches d'un projet pour vous assurer que le projet dans les délais prévus. Les gestionnaires doivent anticiper tout déraillement du livrables du projet qui pourraient compromettre l'achèvement en temps opportun d'un projet. De nombreux projets dépendent d'une date de début inflexible, même si cela signifie de travailler autour de l'horloge. Désigne le temps du projet supplémentaire de dollars supplémentaires pour l'entreprise qui parraine le projet. Projets courir derrière coût plus parce que les ressources sont souvent payés à l'heure.
Achèvement du projet du budget
Sur le début d'un projet, d'un budget est fixé avec des coûts estimés pour les ressources, le personnel, les fournisseurs et les matériaux. Les gestionnaires de projet doivent gérer ce budget et veiller à ce que les coûts ne pas spirale vers le haut. Les gestionnaires doivent obtenir une estimation de tous les coûts du projet et de travailler avec le département financier de l'entreprise pour confirmer le budget final. À la fin du projet, lorsque les coûts du projet sont plus que prévu, le blâme tombe souvent sur le gestionnaire. Rester sur le budget jusqu'à l'achèvement du projet, ou pour économiser de l'argent sur un projet, est un indicateur de la réussite du projet.
Satisfaction du client
Une autre mesure de la réussite du projet est la satisfaction du client, si le client est externe ou interne. Les promoteurs de projets peuvent mesurer la satisfaction de la clientèle avec des enquêtes de satisfaction sur la perception du client de la mise en œuvre et les résultats du projet. Les gestionnaires de projet pour la mise en œuvre transparente efforcent de projets. Quand les choses se passent bien dans un projet, le client est heureux et peut revenir pour des services futurs.
Leçons apprises
Chaque projet est une occasion d'apprentissage. Un objectif implicite de chaque projet est d'améliorer le processus de gestion de projet. Avec chaque nouveau projet, le chef et son équipe apprennent à parfaire la collecte d'informations, la documentation du projet, l'achèvement des tâches et les procédures de mise en œuvre. Chaque projet conduit à des leçons apprises pour aider à construire une expérience de gestion de projet plus cohérent. Dans le cas de la gestion de projet, plus l'expérience de la meilleure.