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Méthodes d'évaluation de projet

Gestion de projet comprend l'élaboration des objectifs et des équipes projet, ainsi que la mise tâches et des priorités fondamentales. Un élément clé supplémentaire de gestion de projet pour tout nouveau service, produit, technologie ou système est l'évaluation. Les données obtenues à partir des évaluations de projets peuvent avoir un impact sur le développement à long terme du projet et changer les futures allocations de ressources et les autres composants de base des méthodologies de gestion de projet d'une entreprise.

Buts et objectifs

  • Revoir vaste mission de l'organisation pour le projet et élaborer des processus de reporting permettant de mesurer si il a été rencontré. Un projet avec un objectif financier est le plus facilement mesurables, tandis que les objectifs plus larges liées à l'impact peut être plus difficile à évaluer. Vous pouvez évaluer les objectifs plus larges de l'impact de la collecte de données statistiques ou d'autres types d'informations quantitatives liées à l'initiative du projet. Utilisez-les pour calculer avant-projet et les changements d'état post-projet.

Stratégies




  • Les stratégies de gestion de projet portent sur les actions détaillées participants au projet utilisent pour atteindre les objectifs du projet. Un examen de l'efficacité des tâches et des devoirs individuels, tels que mesurés par leur résultat final, donne un aperçu de l'efficacité des stratégies d'un projet.

Horaires

  • Évaluer le calendrier initial pour un projet contre le temps réel nécessaire pour atteindre les objectifs d'un projet. Cette évaluation comprend le calendrier global du projet, ainsi que les calendriers établis pour les activités de projet supplémentaires. Évaluer de près les tâches et les activités que les participants ne terminent pas en temps opportun. Cela peut être le résultat de calendriers irréalistes. Il peut également être liée à des problèmes de livraison des ressources humaines qui peuvent être spécifiquement identifiés, évalués et traités pour de futurs projets.

Réaction et satisfaction

  • Administrer un questionnaire ou d'une enquête aux parties ciblées d'un projet, ainsi que le personnel et les bénévoles qui l'a réalisé, de développer des outils d'évaluation de projet pour mesurer la satisfaction avec un projet. Les données collectées seront fournir de la rétroaction que vous pouvez utiliser pour déterminer le succès ultime du projet, ainsi que d'identifier les problèmes spécifiques du projet.

ROI

  • Retour sur investissement, ROI, est une autre évaluation du projet considération. Selon Investopedia, ROI est "[une] mesure de performance utilisée pour évaluer l'efficacité d'un investissement." Calcul de ROI et d'interprétation dans un projet comprennent mesurer le coût final du projet contre les rendements prévus et réels. Vous pouvez diviser avantages quantifiables d'un projet par ses coûts et de l'exprimer sous forme de ratio ou pourcentage pour fins d'évaluation. Gardez à l'esprit que vous ne pouvez pas toujours mesurer la rentabilité d'un projet à une entreprise et de le transférer en termes financiers.

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