Les facteurs à considérer lors de la planification de la production

Employé Disponibilité

• L'un des facteurs le directeur de production doit prendre en considération au cours du processus de planification est le rôle et la disponibilité des employés pour le projet. Selon la taille du projet, les employés peuvent jouer un rôle important dans la réalisation de la tâche en question. La société faisant la production peut avoir des employés disponibles pour certaines tâches, mais le directeur de production est responsable de l'identification des emplois qui doivent être externalisés. Par exemple, l'entreprise peut ne pas avoir l'expertise nécessaire pour terminer les tâches plus petites dans les différentes étapes de production.

Limitations budgétaires

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  Un autre facteur qui doit être pris en compte dans les étapes de planification de la production est le budget d'ensemble pour la production. Cela peut être un budget permanent pour les produits ou services de production ou être un gros budget unique pour un projet de production. Lors de la planification de la production, le gestionnaire doit tenir compte des employés, la location de l'équipement, le prix des matières premières et des fournitures supplémentaires et d'économiser des fonds pour les situations d'urgence, tels que les machines cassé.

Ressources additionnelles

• La société l'achèvement du projet de production peut avoir un ensemble de ressources disponibles pour le gestionnaire de la production. Il doit prendre ces ressources en considération lors de la planification du projet, que les ressources pourraient économiser de l'argent de l'entreprise et d'accélérer le processus de production. Ces ressources supplémentaires peuvent inclure des systèmes de logiciels, des machines ou des équipements, des employés supplémentaires ou de fournitures de bureau internes tels que le papier, l'imprimante et l'encre.

Date limite et ordonnancement

• Un autre facteur qui doit être abordée dans le processus de planification est la date limite globale fixée par les dirigeants de l'entreprise. À certains moments, la date limite indiquée est une date limite souhaitée, où le gestionnaire doit essayer de terminer la production dans le laps de temps donné. Toutefois, compte tenu des circonstances imprévues, comme le mauvais temps ou bris de machinerie, dirigeants d'entreprise peuvent être flexible avec la date limite. Une partie de la planification de la production comprend la création d'un calendrier avec des objectifs hebdomadaires ou quotidiens pour rester sur la bonne voie pour le délai imparti.