But de systèmes de gestion des stocks

Satisfaire la demande client

• Le système de gestion des stocks assure l'entreprise a les matériaux disponibles pour construire produit pour répondre à la demande des clients. Des quantités précises dans le système permettent à l'entreprise de construire le produit dans le délai encadrer les demandes des clients ainsi. Inexactitudes dans le système peuvent entraîner des pénuries de matériaux ou de produits, ce qui peut retarder la production et les délais de livraison pour les clients.

Réduire les coûts

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  Un système de gestion d'inventaire précis empêche les retards dans les achats ou à commander des matériaux pour la production. Des quantités excessives de l'inventaire ficeler fonds de la société et peuvent entraîner des déchets. Par exemple, des changements dans la production ou matérielles spécifications peuvent provoquer une abondance de matériaux détenus en stock à devenir obsolète. Un inventaire maigre est flexible et peut réagir plus rapidement aux changements importants. Défauts trouvés dans les matériaux peuvent causer un gaspillage excessif lorsque de grandes quantités de stocks sont en stock. Un inventaire plus maigre réduit également l'espace nécessaire pour stocker les matériaux. Ne gardant que ce qui est nécessaire à portée de main réduit l'investissement de l'entreprise dans les matériaux jusqu'à ce qu'il y est la demande des clients.

La planification de la production

• Le département de la planification de la production repose sur des quantités d'inventaire précis pour planifier construit ou les cycles de production. Un inventaire inexacts peut entraîner des retards dans les matériaux nécessaires pour construire des produits. La planification de la production des horaires de service pour répondre aux exigences des commandes des clients. Un système de gestion des stocks assure la fluidité des matières à la production quand il est nécessaire de créer des produits pour les clients.

Achat

• Le système de gestion d'inventaire fournit des points de déclenchement pour les achats de matériels. Inexactitudes dans les quantités en stock peuvent entraîner des retards dans la commande ou à commander des matériaux pour la production. Les matériaux ordres département d'achat lorsque la quantité atteint un montant spécifique. Les délais de livraison des fournisseurs sont un facteur dans la détermination de la quantité nécessaire pour déclencher un achat.