Deux aspects de la disponibilité matérielle méritent d'être mesurée. La première se concentre sur la façon dont de nombreuses pénuries de matières produisent. Il est nécessaire de mesurer ce à comprendre si l'agent d'achat est de commander des quantités appropriées de matériels au bon moment. Si non, le responsable des achats devra intervenir. si une épicerie imparti d'un produit et il se produit pendant deux heures une fois tous les cinq ans, il ne serait pas attirer l'attention qu'elle serait si elle a duré trois jours et a eu lieu toutes les deux semaines.
Le deuxième aspect est la fiabilité des livraisons des fournisseurs. Elle est mesurée en comparant les livraisons des fournisseurs contre les ordres d'achat. Si le fournisseur expédie la quantité correcte sur le temps, l'ordre est considéré comme «parfait». Si la quantité ou la date de livraison ne correspond pas à l'ordre d'achat, cela comptera comme une "miss". Comme avec la qualité, les objectifs devraient répondre aux objectifs de l'entreprise et de montrer l'amélioration continue.