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Les objectifs de gestion de l'inventaire

Une équipe de gestion des stocks ou le gestionnaire est chargé de contrôler les produits ou les articles de l'inventaire d'une entreprise entrants et sortants. Une des pistes de gestionnaire d'inventaire et de contrôle pour veiller à ce que l'inventaire des articles en stock ont ​​une certaine qualité et le niveau avant que les clients reçoivent les sur le comptoir ou dans le courrier. Le gestionnaire est également responsable de la prévention de la perte de revenu due à des éléments de l'inventaire pauvres ou des produits.

Inventaire suffisante

  • Un objectif d'un gestionnaire d'inventaire est de veiller à ce que l'inventaire est approvisionné en tout temps pour répondre aux besoins des clients. Cela comprend les systèmes d'inventaire qui gardent la trace des produits prêts à la vente et les inventaires qui suivent fournitures ou de matières premières pour créer le produit final. L'entreprise peut perdre des ventes et des clients si les produits ne sont pas disponibles lorsque les clients ont besoin.

Minimiser Capital inutile




  • Tous les éléments dans l'inventaire d'une entreprise sont considérés comme des actifs, en raison de la valeur monétaire attachée aux éléments. Si les éléments dans le système d'inventaire expirent ou ne se vendent pas, les objets deviennent moins précieux ou même une responsabilité. Un objectif de gestion des stocks est de veiller à ce que les objets de l'inventaire sont utilisés quand ils ont la valeur d'origine, afin que l'entreprise ne perd pas d'argent en ayant l'inventaire.

Maintien de la production

  • Un autre objectif pour un gestionnaire d'inventaire est d'avoir une continuité régulière de la production, si les éléments de l'inventaire de l'entreprise sont des matières premières ou de fournitures pour créer les produits vendus. La production peut ralentir, si l'inventaire est manquant matières premières ou de courses de fournitures. Si l'entreprise manque de produits finis à vendre, il perd de l'argent à partir de l'absence de ventes. L'objectif pourrait également être d'avoir un horaire régulier de production de rester sur la bonne voie.

Réduire les déchets et pertes

  • Un objectif pourrait être de procéder à un contrôle de qualité pour éviter les pertes et les déchets par le suivi manuellement tous les objets dans l'inventaire. Les articles en stock peuvent avoir une date d'expiration, rot ou développer des moisissures, briser dans le hall d'inventaire ou tout simplement pas satisfaire aux normes de l'entreprise. Ayant gaspillage et les pertes de valeur est l'un des principaux risques de la gestion d'un inventaire dans une entreprise. Les pertes peuvent survenir au cours des étapes de production dues au vol des employés ou tout simplement parce que les articles ont des dates d'expiration.

Stockage des Articles

  • Bien que les pertes et les stocks endommagés se produisent dans la plupart des entreprises, une grande partie des dommages peut être évitée en stockant les éléments d'une manière appropriée. Un objectif pour un gestionnaire d'inventaire pourrait être de stocker correctement les articles en stock et des matériaux d'une manière sûre et efficace. Par exemple, les éléments qui peuvent pourrir et développer des moisissures ou ont une texture semblable à du papier ne devraient pas être dans une zone humide.

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