Le contrôle des stocks aide les entreprises à croître plus efficace et économiser de l'argent. Certaines entreprises utilisent des procédures de contrôle des stocks pour suivre avec précision la quantité de stocks est vendu contre combien est chapardé, qui peuvent aider à développer de meilleures mesures de sécurité. Inventaire nécessite une quantité importante de financement de l'entreprise pour stocker, transporter, l'écart et de modifier le prix. Beaucoup de procédures de contrôle des stocks tentent de réduire de stockage ou de transport fois pour aider à sauver de l'argent, qui rend le processus plus simple.
Une technique de commande de inventaire commun est la méthode ABC. Les entreprises utilisent la classification A pour la totalité de leur best-seller de l'inventaire qu'ils sortent de magasins rapidement et plus afin de toujours. Cet inventaire A est l'une des principales sources de profit pour l'entreprise et reçoit le plus d'attention, permettant à l'entreprise de se concentrer son attention sur les produits qui comptent le plus. Des efforts sont attribués aux classifications de l'inventaire B et C seulement après Un inventaire a été examiné et analysé.
L'inventaire de la sécurité est le concept de possession des stocks supplémentaires pour certains produits qui devraient bien se vendre à l'avenir. Les distributeurs peuvent tenir un inventaire de sécurité pour les biens saisonniers au cas où ils ne peuvent pas obtenir des livraisons supplémentaires de leurs fournisseurs. Les fabricants peuvent utiliser des stocks de sécurité entre les différentes étapes de fabrication afin que les machines peuvent continuer à travailler même si une pièce d'équipement tombe en panne. Mais cet inventaire supplémentaire coûte de l'argent à faire et magasin, afin que les entreprises doivent décider si elles veulent utiliser l'inventaire de la sécurité à tous et combien de garder. La réduction des stocks supplémentaire est une méthode commune de réduire les coûts d'inventaire.
Réorganisation est le traitement d'analyser quel est le meilleur moment pour commander de nouveaux envois de stocks des fournisseurs. Une stratégie commune dans la fabrication sans gaspillage est de créer seulement des biens lorsque le client les achète, la réduction des déchets et supprimant la nécessité d'un espace de stockage: dans ce cas, la réorganisation doit se produisent souvent et être fiable pour répondre à la demande. Les entreprises qui ne peuvent pas fonctionner sans l'inventaire supplémentaire peut utiliser des applications informatiques qui suivent la vente des stocks et des expéditions et notifier automatiquement les gestionnaires quand un type d'inventaire doit être commandés à utiliser l'espace plus efficacement.