Quel est le contrôle des stocks?

Exigence

• Les méthodes de contrôle des stocks varient en fonction des exigences des expériences de d'affaires. Il existe deux types de demande: la demande dérivée et de la demande indépendante. La demande dérivée est la demande pour les matières premières utilisées dans la fabrication ou la production. Le contrôle des stocks peut être atteint grâce à des calculs de la production manufacturière ainsi que les prévisions de la demande pour le produit donné. La demande est indépendante consommateur-conduit, qui est beaucoup plus sensible aux fluctuations du marché ainsi que les changements saisonniers.

Modèles de contrôle

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  Les entreprises peuvent réduire les incertitudes de la demande en coordonnant l'offre. Il existe différents modèles qui contrôlent les coûts d'inventaire, selon le produit. Par exemple, le modèle Quantité ordre économique est souvent préférable pour les produits qui sont en approvisionnement continu. Il minimise les coûts d'inventaire par la reconstitution des stocks que lorsque l'inventaire actuel est épuisé, donc il est rarement un important excédent. Le problème du vendeur de journaux est le mieux adapté pour les produits qui sont disponibles pour une période de temps limitée. Ce modèle détermine les niveaux de stocks optimaux basés sur les prix à la clientèle, la demande et le coût.

Frais

• Il existe trois types de coûts d'inventaire: le stock de sécurité, la commande et manque à gagner. Le stock de sécurité se réfère à des produits qui doivent être gardés en stock afin de satisfaire les demandes des clients. Ces exigences sont constamment en mouvement pour de nombreux produits, la création d'un défi d'optimiser les niveaux de stock. Les calculs statistiques peuvent aider les entreprises à déterminer les probabilités de la demande. Commande coûts consistent à placer des commandes pour le traitement des factures produits-, le transport, la réception et le stockage sont tous ordonnant coûts ainsi. Perte de ventes liée à une pénurie font grimper les coûts de manque à gagner. Déficit de coûts peuvent être évités en gardant un stock suffisant de sécurité à portée de main. Cela permettra également d'augmenter la satisfaction de la clientèle. Le système de contrôle d'inventaire utilisée doit équilibrer les coûts de transport par rapport aux coûts de manque à gagner.

Le dénombrement des stocks

• Afin de gérer les stocks, les commerces de détail comptent sur le comptage. Cela se fait en comparant les chiffres des stocks (réelle) avec les dossiers d'inventaire (prévu) afin d'identifier les erreurs, les manquements ou retrait. Typiquement, les comptes sont repris dans le but de traquer le problème. Si le problème est peu disponible, les niveaux de commande peut être augmenté pour répondre à la demande. Les erreurs commises dans la paperasse sont beaucoup plus difficiles à suivre et à exiger de vérifier les comptes à plusieurs reprises. Souvent, les problèmes de retrait sont dues au vol de l'employé, qui doit être étudiée par l'entreprise.