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L'analyse du budget de l'inventaire

Un budget d'inventaire est une présentation détaillée des valeurs monétaires liés à l'inventaire d'une entreprise. Les valeurs monétaires sont identifiés par les achats effectués pour l'inventaire, le montant actuellement stockés dans l'inventaire et les montants qui quittent l'inventaire, que ce soit pour la vente ou déchets. Une analyse du budget de l'inventaire est un examen de ces numéros pour trouver des méthodes plus productives de l'exécution de l'inventaire avec l'objectif final d'augmenter sa valeur et la diminution des déchets.

Acquisition des stocks

  • Le budget de l'inventaire révèle combien l'entreprise dépense chaque mois sur l'achat de matériaux pour l'inventaire. Cela peut inclure des matières premières et de fournitures, si les produits vendus par l'entreprise sont construits dans une usine, ou de produits finis prêts pour la vente. Identifier combien la compagnie dépense sur les stocks de produits. Comparez le montant dans les limites fixées par le budget de maître. Le budget de maître aura souvent un certain montant mis de côté pour les achats de stocks pour maintenir le budget de la société équilibrée.

Articles sortants




  • Identifier le montant monétaire des articles en stock sortants. Ce sont des articles ou des matières premières étant mis en l'usine de production pour créer le produit à la vente. Chaque élément aura un seul montant monétaire, de sorte que le chiffre sortant sera un reflet du nombre d'éléments utilisés pour la production. Si le montant sortant est proche du montant de l'achat des stocks, l'inventaire est une entité efficace, car il utilise des éléments achetés pour le développement du produit. Si la quantité est faible, le gestionnaire de l'inventaire peut être dépenser de l'argent inutilement.

Déchets

  • Le chiffre de déchets sur le budget de l'inventaire montre combien la société est essentiellement jeter chaque mois. Cela peut être des articles qui ont été achetés, mais aurait été cassée durant les procédures d'achat d'actions ou en raison de passer les dates d'expiration sûres. Examiner le montant monétaire des déchets et de la comparer à la fois à l'achat et les chiffres sortants. Le chiffre de déchets devrait être minime, mais si elle est proche ou plus que le montant sortant, il représente environ la moitié des chiffres d'achat. Cela signifie essentiellement que le gestionnaire d'inventaire dépense de l'argent de l'entreprise sur les déchets.

Dates de péremption

  • Si vous avez été invité à analyser le budget de l'inventaire et fournir une rétroaction en ce qui concerne les améliorations, examiner les articles achetés avec des dates d'expiration. Les déchets en raison d'éléments brisés peut être plus difficile à abattre, surtout si elles se produisent pendant le transport à l'inventaire. Toutefois, si les éléments ont des dates d'expiration, le gestionnaire de l'inventaire ne doit commander la quantité d'éléments utilisés dans le développement de produits plutôt que d'avoir trop de stock.

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