Les questions clés en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement

Sourcing

• Pour les distributeurs et les détaillants qui sont plus loin dans le canal de distribution, la situation des fabricants et des installations de production est essentielle au succès de SMC. En règle générale, les partenaires plus étroits de la chaîne d'approvisionnement sont à l'autre, les plus efficaces sont leurs relations. Autres considérations d'approvisionnement clés comprennent le prix, la livraison et le paiement. SMC n'a de sens que quand elle produit des prestations de qualité et de coût qui offrent un gain mutuel à tous les membres de la chaîne d'approvisionnement, y compris les fabricants, les distributeurs, les détaillants et les clients.

Gestion de l'inventaire

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  Le processus de commande et de gestion des stocks est un autre énorme problème dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Distributeurs et détaillants veulent équilibrer les objectifs de toujours avoir des stocks en stock en cas de besoin, mais ne pas avoir l'excès qui est potentiellement périssables ou coûteux à gérer. Ceci est un équilibre délicat et nécessite une planification. Certains distributeurs et les détaillants comptent sur les entrepôts de stockage complets avec la livraison et le personnel de réception et les processus de transport. Autres relations SCM sont basées sur directe de-fournisseur livraisons aux magasins quand ils sont presque un point bas sur l'inventaire.

Transport et logistique

• Transport et logistique, ou translog, est au cœur de la SMC. Gestion de la circulation de l'information et des biens à travers la chaîne d'approvisionnement est un des principaux moteurs d'économies de coûts et les autres avantages d'un programme SMC. Cela inclut souvent l'échange de données informatisées (EDI) entre les fournisseurs et les détaillants pour le partage des données d'inventaire. Établir le transport le plus efficace des marchandises requiert la gestion des stocks et la planification minutieuse optimisée de l'air ou le sol transport des matériaux et produits. Éviter les licenciements de transport et les déchets sont vitales pour SMC.

Retourne Procédures

• Avoir une procédure efficace pour les retours de produits est un aspect important, mais souvent négligé de la SMC. Thomas Wailgum de "CIO" appelle une zone "problématique" pour les membres de la chaîne d'approvisionnement. Le succès exige un plan réactif et flexible pour accepter produit défectueux ou extra. Les détaillants sont généralement le point de contact direct pour les clients qui achètent des mauvais produits. Ce processus important est particulièrement important. Cependant, le mouvement efficace des produits défectueux du détaillant au fabricant pour réparation ou le recyclage est également nécessaire. Remplacement achat défectueux du client rapidement est également essentielle. Cela signifie souvent le détaillant offre un remplacement direct et suit à travers avec le fabricant sur les aspects financiers des accords liés à de mauvais retours de produits.