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Comment la gestion de la chaîne d'approvisionnement efficace rapportent à l'avantage concurrentiel?

Gestion de la chaîne d'approvisionnement est le processus de se procurer les matières premières nécessaires à votre entreprise pour créer un produit et ensuite distribuer ces produits finis à vos clients, selon le site CIO. Lorsque vous trouvez des façons de rendre votre chaîne d'approvisionnement plus efficace, vous créez des avantages concurrentiels pour vous-même. La compréhension de ces avantages concurrentiels va justifier l'investissement de temps et de ressources dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Premier sur le marché

  • Signifie une chaîne d'approvisionnement efficace que votre entreprise a la haute main sur l'obtention de vos produits premier sur le marché. Lorsque vous battre la concurrence sur le marché avec des produits fonctionnels et novateurs, votre entreprise devient connu comme un leader de l'industrie. Être reconnue comme l'une des meilleures entreprises dans votre industrie en raison de votre capacité à être la première à commercialiser une nouvelle technologie vous donne un avantage significatif de marketing. Il aide également à attirer de nouveaux fournisseurs qui pourraient être en mesure de vous aider à faire votre chaîne d'approvisionnement plus efficace et augmenter votre avantage concurrentiel.

Commandes sur mesure




  • Quand vous avez le contrôle sur votre chaîne d'approvisionnement, ce qui signifie que vous pouvez vous procurer les matériaux nécessaires pour créer rapidement des commandes personnalisées. Vous avez également le réseau de distribution en place pour obtenir ces commandes personnalisées à vos clients rapidement. Si votre entreprise est en mesure d'offrir de plus gros clients la possibilité d'obtenir des produits sur mesure qui sont conformes aux spécifications du client plus rapide que la concurrence, qui rend votre entreprise une option attrayante pour ces types de clients.

Budget

  • Un système de gestion de la chaîne d'approvisionnement efficace identifie les fournisseurs avec le meilleur prix et aide à maintenir les niveaux de matières premières en fonction des besoins de production. Votre entreprise ne tient pas à des milliers de dollars dans les matières premières dont elle n'a pas besoin lorsque le système de gestion de la chaîne d'approvisionnement fonctionne correctement. Non seulement cela rend votre entreprise plus rentable, il permet également de réduire vos coûts de fabrication du produit, ce qui peut réduire vos prix de détail. Il peut être un avantage significatif pour devenir connu comme un fabricant de qualité qui est aussi un chef de file à faible prix.

Adaptable

  • Si une entreprise ne dispose pas d'un contrôle serré sur sa chaîne d'approvisionnement, puis en ajoutant de nouveaux produits ou de changement de fournisseur peut devenir coûteux. Lorsque le système de gestion de la chaîne d'approvisionnement fonctionne efficacement, l'entreprise peut passer à de nouveaux fournisseurs rapidement quand les vieux vendeurs sortent de l'entreprise. La société peut également trouver des sources pour les nouveaux matériaux pour aider à créer de nouveaux produits qui permettront à l'entreprise de rester connu comme un leader de l'industrie.

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