Objectifs de fabrication

Amélioration de la qualité est un objectif clé de la fabrication. Les entreprises doivent produire des produits de qualité qui répondent ou dépassent les attentes des clients et minimiser les déchets. Des produits de qualité peuvent contribuer à améliorer la satisfaction du client, augmenter les ventes et améliorer la fidélisation de la clientèle. Dans des secteurs tels que l'aérospatiale, de l'automobile ou les produits pharmaceutiques, les entreprises peuvent avoir à répondre à des normes »des clients ou de la qualité de l'industrie comme condition de la conduite des affaires. Produits de mauvaise qualité peuvent nuire à la réputation d'une entreprise et entraîner une perte de revenus si les clients se déplacent à des concurrents. La mauvaise qualité augmente également les coûts du temps passé à retravailler des produits défectueux et le coût de remplacement des matériaux gaspillés.

Entreprises fixent des objectifs de réduction des coûts afin d'assurer qu'ils peuvent offrir des prix compétitifs et faire un profit. Équipes de fabrication peuvent réduire les coûts par la réduction des stocks, l'approvisionnement auprès de fournisseurs à moindre coût, d'accroître la productivité, l'automatisation des processus et de la mise en œuvre des processus de qualité qui minimisent les déchets et remaniement. Techniques de fabrication sans gaspillage visent à réduire les coûts en produisant plus à partir des mêmes ressources, de réduire le temps entre la réception des matières premières et la distribution aux clients, et en minimisant les coûts logistiques.

En fixant une flexibilité accrue comme un objectif de fabrication, les entreprises peuvent répondre à un large éventail de besoins du marché et d'améliorer l'avantage concurrentiel. L'établissement d'installations de production flexibles permet aux entreprises d'offrir des produits sur mesure adaptés aux besoins des clients. Les entreprises peuvent également produire un plus large éventail de variations de modèles sur la même ligne de production. Externalisation d'une partie de la production de contracter fabricants peuvent aider les entreprises à atteindre les objectifs de flexibilité.

Améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement peut aider les entreprises à atteindre leurs objectifs qualité, coûts et flexibilité. Améliorer les communications en mettant en œuvre un réseau sécurisé, par exemple, peut faire en sorte que tous les membres de la chaîne d'approvisionnement peuvent réagir rapidement aux changements dans la demande du marché ou de nouvelles opportunités commerciales. Communication au long de la chaîne d'approvisionnement permet également d'éviter l'inventaire excessif et éliminer les retards dans la fourniture de composants critiques. Les entreprises peuvent améliorer l'intégration de la chaîne d'approvisionnement par le biais de fusions et acquisitions afin qu'ils puissent garantir l'accès aux matières premières stratégiques ou mettre en œuvre des normes de qualité de la chaîne d'approvisionnement à l'échelle cohérente.

Des facteurs tels que la raréfaction des matières premières, les exigences des clients et aux exigences réglementaires faire de la durabilité une importante objectif de fabrication. Les entreprises peuvent améliorer la production verte grâce à des stratégies telles que l'obtention des fournitures provenant de sources durables, ce qui rend l'utilisation de matériaux recyclés, réduisant l'impact environnemental de leurs opérations logistiques et en investissant dans des installations de fabrication qui réduisent la consommation d'énergie.