Les effets du Lean Manufacturing

Réduction des déchets

• Lean manufacturing se concentre sur de nombreux aspects du processus d'affaires, y compris la réduction des déchets. Dans ce système, tous les processus d'affaires a utilisations sont analysés et étudiés. Tous les processus qui ne proposent pas une valeur positive à la société ou ses produits sont éliminés. En faisant cela, les déchets est réduite et l'argent est sauvé. Cette orientation garantit que chaque processus utilisé apporte de la valeur.

Temps de production plus rapides

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  Lean manufacturing se traduit généralement par des délais de production plus courts. Parce que lean manufacturing les mauvaises herbes tous les processus inutiles qui utilise une entreprise, le temps qu'il faut pour les cycles de production diminue généralement.

Amélioration de la qualité

• Les entreprises qui utilisent lean manufacturing utilisent souvent Six Sigma ainsi. Six Sigma est une technique développée par Motorola qui se concentre sur la qualité du produit. Les entreprises qui utilisent lean manufacturing couplé avec Six Sigma sont en mesure d'améliorer la qualité des biens qu'ils produisent en étudiant chaque processus utilisé lors de la fabrication.

Avantage clients

• Les clients bénéficient également de la fabrication sans gaspillage. Grâce à une meilleure qualité et une réduction des déchets, les entreprises sont susceptibles d'être plus compétitif sur le marché. Ce qui revient à des prix plus bas, moins les produits défectueux et une meilleure qualité globale des produits achetés par les clients de l'entreprise. Cela donne aux clients une valeur accrue pour ces produits.

Augmentation des profits

• Lorsque lean manufacturing est utilisé correctement dans une organisation, le résultat final global est l'augmentation des profits. La théorie derrière cela est que les coûts et les processus inutiles sont supprimées et la qualité des produits est augmentée. Lorsque la qualité du produit augmente, les produits offrent plus de valeur aux clients, les obligeant à acheter plus de produits. Augmentation des ventes et de la diminution des charges des résultats dans l'augmentation des profits.

Améliorations constantes

• Une fois un système de fabrication sans gaspillage est en place et fonctionne correctement, les entreprises continuent de chercher des moyens d'améliorer. Cela signifie constamment évaluer et réévaluer les processus qu'ils utilisent et la qualité des marchandises qu'ils produisent.