Quels sont les avantages de Lean Six Sigma?

Six Sigma

• Six Sigma est une approche de gestion d'entreprise lancé par Motorola, qui détient une marque de commerce sur la phrase. Le nom fait référence à un concept mathématique basé autour de la probabilité d'un processus de production est de faire varier de la moyenne, comme faire un widget trop grand ou trop petit, et comment cette variation est susceptible de conduire à des problèmes importants.

  Le but de Six Sigma est d'avoir 99,9996 pour cent de toutes les unités être fabriqué sans défaut. En d'autres termes, cela signifie que trente-trois unités défectueuses dans tous les 10 millions de produit.

  
  
  
  
  

  Certains des concepts de base de Six Sigma sont similaires à d'autres techniques de gestion de la qualité, basé sur un cycle continu de suivi et l'amélioration du processus de fabrication. Il ajoute d'autres caractéristiques et priorités, notamment en utilisant des données vérifiables pour la prise de décision, en soulignant la nécessité pour les retours financiers mesurables à partir d'un projet Six Sigma, et en utilisant un style arts martiaux (ceinture noire, etc.) hiérarchie du personnel responsable de la Six Sigma processus.

Lean Manufacturing

• Lean manufacturing est une philosophie basée sur le principe que l'utilisation de toutes les ressources dans un but autre que d'améliorer la valeur du produit final est un gaspillage. Il privilégie ainsi accroître l'efficacité comme le meilleur moyen de faire une entreprise plus productive. Le concept a été lancé par Toyota.

Lean Six Sigma

• Lean Six Sigma rassemble lean manufacturing avec Six Sigma dans une philosophie de gestion unique et de la stratégie. Ce résultat est obtenu en utilisant les deux idées pour atteindre des buts différents. Lean manufacturing est utilisé pour éliminer les pratiques de travail existantes qui ne sont pas nécessaires, alors que Six Sigma est utilisée pour créer de nouvelles pratiques de travail qui peuvent atteindre de meilleurs résultats.

Avantages

• Les principaux avantages de Lean Six Sigma viennent quand il atteint les résultats escomptés, à savoir les coûts de fabrication moins élevés et une production plus efficace, qui se combinent pour augmenter la rentabilité.

  Les avantages secondaires sont d'ordre procédural. Cela peut inclure changer la culture d'une entreprise pour la rendre plus dépendante des données plutôt que jugements et arrêts de l'intestin y compris le personnel à différents niveaux dans le processus, en leur faisant sentir plus valued- et en forçant une entreprise à réfléchir sur le processus de fabrication d'une variété de perspectives.

  Par rapport à d'autres philosophies d'affaires, Six Sigma présente l'avantage qu'il est constitué de plusieurs composants, dont chacun présente des avantages inhérents. Cela permet d'utiliser la stratégie sur une base d'essai, comme sur un produit ou dans un ministère, avant de facilement mettre à l'échelle de toute l'entreprise plus tard.