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Quels sont les paramètres importants de la gestion de la performance de l'entreprise?

Les propriétaires d'entreprise et les gestionnaires à surveiller en permanence les performances de leurs entreprises, toujours à la recherche d'occasions d'améliorer et les défis à surmonter. Un certain nombre de paramètres importants de la gestion de la performance des entreprises donnent un aperçu de la façon dont une entreprise effectue dans un éventail de domaines, y compris l'efficacité de la commercialisation, la gestion financière et l'efficacité opérationnelle. Garder au-dessus de ces mesures peut aider votre entreprise à fonctionner à son meilleur.

Croissance des ventes

  • Mesure de la croissance des ventes peut faire la lumière sur l'efficacité des stratégies de marketing, développement de produits et de service à la clientèle. Une société de plus en plus les chiffres de vente est susceptible d'être sur la bonne voie avec un produit que les clients veulent et une solide stratégie de marketing qui stimule la demande et obtient les produits dans les mains des clients. Une entreprise avec une baisse des ventes peut avoir besoin de jeter un oeil à un ou plusieurs éléments de son mix marketing.

Flux de trésorerie Metrics

  • Flux net de trésorerie est une mesure qui permet de mesurer combien d'argent une entreprise apporte par rapport à combien il dépense. Les entreprises peuvent gagner un revenu dans un certain nombre de façons, y compris par la vente de crédit et par des gains sur les placements. Revenus non-cash souvent ne peut pas être utilisé pour couvrir les dépenses à court terme tels que le loyer et les services publics, toutefois, faire de l'argent sur la main un atout précieux pour toute entreprise. Les entreprises qui font un bon travail de la génération de trésorerie grâce à la vente des activités peuvent se trouver dans une position plus forte pour couvrir des dépenses imprévues, ainsi.




    Soustraire les dépenses en espèces sur votre déclaration de revenus à partir des entrées de trésorerie totaux pour calculer les flux de trésorerie nets.

Indicateurs d'endettement

  • Les investisseurs et les prêteurs sont intéressés à la façon dont les entreprises de la dette beaucoup moins encombrant à leur revenu gagné et des capitaux propres. Garder un oeil sur des indicateurs d'endettement peut aider les gestionnaires à garder leurs finances attrayant et fort.

    Le ratio dette-actif, calculé en divisant le passif total par l'actif total, jette la lumière sur la façon dont un grand fardeau de la dette d'une entreprise est comparée à la valeur de ses actifs. Le ratio fois l'intérêt gagné, calculé en divisant le bénéfice avant intérêts et impôts par les intérêts débiteurs, jette la lumière sur combien d'argent une entreprise gagne par rapport à ses paiements d'intérêt actuels. Une entreprise avec un ratio plus élevé fois l'intérêt gagné est dans une meilleure position pour rembourser la dette en faisant des paiements de plus de quantités minimales.

Metrics de production

  • L'amélioration continue de la productivité et l'efficacité des opérations peut réduire les coûts tout en améliorant la qualité de vos produits. Méthodes de production telles que Six Sigma et Total Quality Management sont conçus pour améliorer progressivement et continuellement la qualité des produits et des processus au fil du temps.

    Six Sigma est un système qui vise à garder les erreurs de production à l'intérieur de six écarts types statistiques de la moyenne, et de réduire continuellement le nombre moyen d'erreurs. TQM surveille les résultats des processus de production sous tous les angles, y compris les questions de main-d'œuvre, la gestion et les interactions avec les fournisseurs. Les deux systèmes permettent aux gestionnaires de visualiser les données de performance et de surveiller les changements sur une base quotidienne.

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