Contrôle de qualité
Un des avantages de mettre votre fabrication en interne est que vous aurez plus de contrôle sur le processus de production. Lorsque vous confiez, vous ne pouvez pas garder un œil sur votre fournisseur, sauf si vous embauchez un gestionnaire sur place. Un des avantages de l'externalisation de votre production est le contrôle de la qualité d'expérience des installations de fabrication offrent, y compris les fournisseurs de matériaux, la gestion des directeurs de production et travailleurs de première ligne de longue date. Fournisseurs également effectuer régulièrement des contrôles de qualité sur les produits finis avant de les expédier pour assurer qu'ils ne perdent pas les clients.
Dépenses de production
Découper la lucratif chargé par un fournisseur peut vous faire économiser beaucoup d'argent. Lorsque vous faites vos propres produits, non seulement vous éliminez le upcharge de profit du fournisseur, les frais de livraison et des frais de crédit a des frais de fournisseur, mais vous réduisez également vos coûts de production par l'achat de matériaux directement auprès des fabricants. L'inconvénient de mettre votre fabrication en interne est que vous aurez à produire suffisamment d'unités pour générer suffisamment de profits pour payer le coût de votre installation de fabrication, de l'équipement, le travail, l'assurance, les impôts fonciers, les services publics et d'autres coûts de production. Les fournisseurs mettent souvent produit pour plus d'une entreprise, leur permettant de répartir les frais généraux entre plusieurs clients. Comparez les règles et les règlements du gouvernement de tout lieu que vous envisagez de fabrication afin de déterminer leur incidence sur vos processus de production et les coûts. Certains Etats ont pas taxe sur les stocks, ce qui rend votre position une considération importante de réduction des coûts. Le gouvernement local et de l'État offrent souvent des crédits d'impôt pour les entreprises qui créent de nouveaux emplois.
Considérations de gestion
Externalisation de votre production peut conduire à une augmentation des frais de gestion, en fonction de si vous avez besoin gestionnaires sur place ou un bureau pour gérer certains aspects de votre entreprise dans un pays étranger. Apporter votre fabrication en interne peut diminuer vos coûts de gestion parce que vous avez plus de contrôle sur vos processus de production et ne serez pas besoin d'autant de surveillance ou de la charge d'avoir des gestionnaires en dehors de votre siège. Si vous prenez le stockage et la distribution lorsque vous fabriquez en interne, vos coûts de gestion peuvent augmenter.
Problèmes logistiques
Le coût de fabrication en utilisant un fournisseur peut augmenter de façon spectaculaire en fonction de votre stockage et besoins d'expédition. Si vous ne pouvez pas expédier directement à partir de votre fournisseur pour les clients, vous aurez la dépense supplémentaire de l'expédition dans un entrepôt, puis à vos clients. Les fournisseurs qui offrent entreposage et de distribution permettent de réduire considérablement vos coûts. Si vous pouvez fabriquer, entrepôt et le navire dans la maison, vous pouvez rationaliser vos opérations de gestion, produits de navire aux clients plus rapidement et de réduire vos coûts logistiques.
Considérations Relations publiques
Lorsque vous fabricant l'extérieur du pays, les coûts de main-d'œuvre peut diminuer de manière spectaculaire, mais vous pourriez irriter les consommateurs patriotiques et donner à vos concurrents un outil de marketing à utiliser contre vous. Regardez les avantages de relations publiques de produire localement par rapport à l'extérieur du pays.