Les théories de la gestion de la logistique
La logistique est le processus d'action transport et le stockage des fournitures. La mesure dans laquelle une organisation peut efficacement et effectivement effectuer ces tâches peut différencier dans l'industrie. Ces tâches de transfert sont un sous-ensemble du système plus vaste chaîne d'approvisionnement de gestion, qui suit l'inventaire et l'information entre les processus d'affaires et entre les entreprises, tel que défini par Haag, Cummings et McCubbrey dans leur livre "Management Information Systems." Précision, le coût et l'efficacité sont des facteurs clés qui stimulent la performance dans la gestion de la logistique.
Prévision et de planification
Logistique implique le transport des matériaux entre les membres du système de chaîne d'approvisionnement. La coordination des actions dans tout le réseau est effectuée par les planificateurs, qui résident sur chaque site. Codage, la mise en scène, de routage et de validation est coordonnée à l'aide d'un réseau de systèmes en temps réel qui analysent l'itinéraire le plus efficace qui peut être atteint compte tenu de la date, l'heure et les contraintes de coûts.
Réalisation
La réalisation est la composante de la logistique qui garantit que les matériaux nécessaires à la production ou à la livraison des produits se produisent à l'heure. "Kanban," une approche japonaise également connu sous le juste-à-temps ou JIT, est un processus de fabrication assurant que les composants de production arrivent seulement lorsque nécessaire et comme composants procèdent le long d'une ligne d'assemblage. Du point de vue de détail, les délais de livraison pour les entreprises comme Target ou Wal-Mart, les produits sont sur les étagères pour leurs clients.
La maîtrise des coûts
Les entreprises ont souvent de fournisseurs à travers le monde, et le coût d'acquisition et de positionnement de matériaux critiques ou rares peuvent devenir coûteux en gestion de la chaîne d'approvisionnement. Un des plus grands défis dans le transport des matériaux est pas la détermination du routage mais plutôt la gestion de son coût. L'objectif de la planification est de réaliser ces tâches de la manière la plus efficace en utilisant un éventail d'applications de logiciels qui analysent simultanément estimations de transport à partir d'une collection de supports, en utilisant divers modes de transport.
Qualité
Qualité dans la logistique est composé de trois facteurs: l'état de la matière à l'arrivée, le dossier de sécurité du transporteur, et le pourcentage de destinations terminé à temps. Les entreprises à vérifier souvent l'état des pièces reçues des fournisseurs avant l'acceptation, parce que les problèmes peuvent se produire au sein de leurs lignes de fabrication ultérieures qui sont difficiles à détecter après assemblage. Si des niveaux acceptables ne sont pas maintenues au fil du temps, de notification et de services annulations peuvent se produire.
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