La communication de la chaîne d'approvisionnement

Réseau

• Fournissant une source unique intégrée de l'information crée une chaîne d'approvisionnement qui peut répondre rapidement aux changements ou de nouvelles opportunités, un concept discuté dans le livre "Supply Chain Management à la demande." Le problème est que la chaîne d'approvisionnement se développe, la tâche d'essayer de communiquer avec les membres qui pourraient être situés n'importe où dans le monde sur une variété de différents réseaux, dispositifs et les normes devient de plus en plus complexe. Le réseau doit donc être fondée sur des normes ouvertes afin que tous les membres peuvent communiquer, quelle que soit la nature de leurs réseaux internes.

Développements

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  Un aspect important de la communication de la chaîne d'approvisionnement est de garder les membres informés des développements du marché qui affectent leur entreprise. En fait, un sondage auprès des cadres supérieurs de la chaîne d'approvisionnement à la Conférence intelligente de 2009 a révélé que 70 pour cent souligné visibilité de la chaîne d'approvisionnement comme un objectif d'amélioration clé. Le chef de file doit fournir des informations essentielles sur le marché qui aide les membres à planifier leur propre calendriers de production et des programmes d'investissement. Si la société chef de file a acquis de nouveaux clients, de nouveaux produits ou lancé entré nouveaux secteurs du marché, les changements auront un impact sur toute la chaîne d'approvisionnement.

Travail d'équipe

• Un réseau d'approvisionnement solide travail d'équipe a à sa base, et la communication est la clé de son succès. Une installation de vidéoconférence qui permet à des réunions pour avoir lieu sans Voyage perte de temps peut simplifier et améliorer la gestion. Les outils de vidéoconférence et autres moyens de communication peuvent aussi encourager des niveaux élevés de la collaboration au sein de la chaîne d'approvisionnement. Les membres peuvent partager leurs compétences et leurs idées dans le cadre d'un programme de développement de produits, ce qui peut générer plus d'affaires pour l'ensemble de la chaîne.

Commercialisation

• À la fin de la distribution d'une chaîne d'approvisionnement, les entreprises peuvent conduire plus d'affaires en communiquant des informations de matériel de marketing et de soutien qui aide les partenaires de distribution augmenter les ventes. Formation sur les produits, des informations sur les besoins des clients, des programmes de génération de prospects, le branding et les campagnes de marketing conjointes peut aider à améliorer la performance des ventes de distributeurs. Entreprises de plomb peuvent également utiliser les canaux de distribution pour communiquer avec les clients finaux dans les secteurs de niche où les distributeurs ont une forte présence.

Augmentation

• Un programme de communication structuré peut favoriser la croissance et le développement à différents niveaux de la chaîne d'approvisionnement. Les entreprises peuvent offrir à chaque catégorie de fournisseur - tier one et deux niveaux, par exemple - différents niveaux de soutien. Tier One fournisseurs recevraient des communications plus fréquentes et plus détaillées sur les opportunités d'affaires et de soutien au développement, un facteur qui encourage les fournisseurs à des niveaux inférieurs à améliorer leur performance.