Le rôle de la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans les affaires

Toutes les entreprises commandent des biens et services dans le cadre de faire des affaires. Parfois, les marchés exige commande homard pour un restaurant de fruits de mer. Dans d'autres cas, les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement commander la valeur des avions de un milliard de dollars. Les petites entreprises ne pourraient être concernés par la commande de fournitures de bureau. Le rôle d'un bon gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement, cependant, est de commander les produits de haute qualité au prix le plus bas possible. Ainsi, un spécialiste de la passation des marchés dans le secteur manufacturier semble fournisseurs de partout dans le monde pour se procurer des matières qui satisfont aux exigences de qualité et de contraintes de budget. Ron Basu et Nevan Wright, auteurs de "gestion totale de la chaîne d'approvisionnement" liste d'autres responsabilités d'approvisionnement, y compris en utilisant les services professionnels, l'achat de l'emballage et de trouver des fournisseurs de maintenance.

Bien que la commande de moteurs de voiture de l'Ukraine pourrait être nettement moins cher que les moteurs de voiture en provenance du Japon, la qualité fiable des moteurs automobiles ukrainiens est probable ne vaut pas la réduction des coûts. Ainsi, les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement doivent concilier coût et la qualité. Trop de défauts pourraient causer des poursuites de consommation onéreux à percevoir contre la société. Gerhard Greeff et Ranjan Ghoshal, auteurs d'Etat "Pratique e-Manufacturing et Supply Chain Management" que l'analyse statistique est un moyen principal de gestion et de contrôle des défauts. Lorsque certains processus ont plus d'erreurs que d'autres, l'entreprise cherche à identifier le problème et de réduire le taux de défaut.

Un autre rôle d'un gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement est la négociation du contrat, la tenue de réunions de routine et des bilans avec les fournisseurs et mené une recherche approfondie lors de la sélection de la meilleure compagnie pour le contrat de la société. Le maintien d'une bonne relation d'affaires avec les fournisseurs nécessite une communication ouverte et franche, la connaissance des affaires et de l'économie internationale, ainsi que la fermeté.

Déterminer la méthode de transport est le plus efficace et peu coûteux est une responsabilité des gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement. Les gestionnaires évaluent généralement les compromis de la vitesse et de prix. Bien camion est moins cher que l'expédition par avion, un camion est également nettement plus lent. Robert Monczka, Robert Handfield et Larry Guinipero, auteurs de «gestion de la chaîne Achat et approvisionnement" Etat que la performance de livraison est une autre considération: Certaines méthodes de transport subissent moins de dégâts que les autres et sont généralement plus fiables. Les auteurs disent que les coûts de transport sont évaluées en pourcentage du chiffre d'affaires d'une entreprise ou le coût des marchandises vendues.