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Quel est le budget de la performance?

Un budget de performance est un budget spécifique qui permet de suivre la performance d'une entreprise sur une période de temps donnée. Il est pas un budget de fonctionnement qui permet de suivre les dépenses et les revenus d'une entité commerciale ou de gouvernement. Au lieu de cela, il fournit les chiffres de ventes et les coûts de production, de sorte que le lecteur peut voir combien de produits ont été développés, pour ce que coûte et combien de temps le processus a pris. En d'autres termes, un budget de performance montre à quel point une entreprise effectue en termes de coûts efficaces et les heures de travail.

Objectif

  • Le but d'un budget de performance est de suivre la façon dont une entité de la société ou le gouvernement est en train de faire sur une période à court terme. Budgets de performance sont généralement effectués sur une base trimestrielle ou semestrielle de sorte que les dirigeants peuvent suivre en permanence les performances et le budget avec les résultats. Les résultats de chaque rapport de performances sont comparées à voir si la performance a augmenté, diminué ou sont restés stables.

Rôle dans le budget et de la production




  • Les résultats du budget de la performance ont un effet sur le budget opérationnel global et la production des produits vendus. Si le budget de la performance montre que la performance a augmenté pendant une période trimestrielle, la production de produits doit également augmenter pour suivre les exigences du marché. Cela signifie que le budget de fonctionnement global de l'entreprise doit être modifiée, que plus de matières premières, les fournitures, l'équipement et la main-d'œuvre doivent être pris en compte dans la production accrue.

Sections Principales

  • Les principales sections d'un budget de performances peuvent varier en fonction de l'entreprise en question. Communément, le budget de la performance aura une section de produit qui explique le nombre de produits ont été créés au cours d'une certaine période de temps, combien d'heures de travail ont été consacrées à la production et combien le coût de production. Le coût de production est multiplié par la quantité de produits pour obtenir une valeur totale des produits en question. Chaque catégorie est ajoutée, donc les dirigeants d'entreprise savent que le montant total des heures de travail de la période donnée, le montant total des produits développés et les coûts totaux de production. La valeur totale des produits est également calculé et utilisé comme point de comparaison.

Comparaisons annuelles

  • Les résultats budgétaires de performance montrent que la façon dont l'entité commerciale ou de gouvernement effectue à l'heure indiquée en question. Il ne montre pas comment il a exécuté mois avant ou montrent des prévisions en termes de la façon dont les dirigeants attendent son rendement. Un rapport sur le budget de la performance plus se montrer comparaisons annuelles en présentant les totaux pour chaque trimestre ou la période semestrielle. Cela vous aidera à déterminer la façon dont les dirigeants de la Société effectue sur une période à long terme, que le budget de la performance elle-même est basée sur les performances à court terme.

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